Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Harvard Business Review Polska "Jak zarobić następny…i następny milion"

Harvard Business Review Polska "Jak zarobić następny…i następny milion"

Większość publikacji dla menedżerów i szkoleń biznesowych, zwłaszcza dotyczących strategii, oparta jest na przykładach międzynarodowych i amerykańskich firm.

W tej książce tego nie znajdziesz, a dostaniesz wiedzę o skutecznych strategiach polskich firm.


Dostępność: Dostępny

119,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Większośc publikacji dla menedżerów i szkoleń biznesowych, zwłaszcza dotyczących strategii, oparta jest na przykładach międzynarodowych i amerykańskich firm. W tej książce przedstawione zostało 10 skutecznych strategii polskich firm.

Streszczenie:
1 września 2008 roku Wojciech Sobieraj, prezes Alior Banku, otrzymuje informację z Komisji Nadzoru Finansowego, że po latach starań może nareszcie rozpocząć działalność. Szykuje się największy od 30 lat start-up w europejskim sektorze bankowym. Inwestycja sięga niemal pół miliarda euro.  14 dni później amerykański bank Lehman Brothers ogłasza upadłość, pogrążając światowe rynki finansowe w kryzysie. Mimo to Alior Bank po 3 latach kryzysu pozyskuje 1 mln nowych klientów  oraz odnotowuje zysk na poziomie 150 mln zł, przekraczając znacznie założenia biznesowe.

To było możliwe tylko dzięki strategii „więcej za mniej” – na czym ona polega? Tego dowiesz się w tej książce.

Oprócz opowieści Wojciecha Sobieraja, poznasz także wygrywające strategie:

•    Seleny FM, koncernu ADB i Grupy Raben – wywodzących się z Polski silnych graczy na globalnym rynku
•    Piotra i Pawła – sieci polskich sklepów, która skutecznie konkuruje z międzynarodowymi gigantami – nie kosztami, tylko doświadczeniem klientów
•    mBanku, Lukas Banku i Getin Holdingu – potentatów rynku finansowego
•    CD Projektu i Krossa – dwóch firm, które różni wszystko poza tym, że dzięki pasji, wizji i konsekwencji swoich założycieli w 20 lat z małej firmy przekształciły się w czołowych producentów w Europie – odpowiednio gier komputerowych i rowerów

Rekomendacja:
"Stworzyłem Platona, dystrybutora książek, od zera, zaczynając w zamierzchłych już latach dziewięćdziesiątych. Początki polegały na zgadywaniu. Jednak rozkwit firmy i coroczny wzrost przypisuję wiedzy. I ot tej pochodzącej nie z teorii, ale z doświadczenia i studiów przypadku. Nie zgaduj, korzystaj z rozwiązań sprawdzonych przez polskich gigantów. Przeczytaj tę książkę i wykorzystaj najlepsze z nich w swojej firmie".
Paweł Filar, przezes zarządu Platon Sp. z o. o.