Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Zarządzanie wiedzą o podstawowym znaczeniu dla firmy

Zarządzanie wiedzą o podstawowym znaczeniu dla firmy

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:


Magazyn HBRP nr 147, maj 2015 Temat numeru: Dostosuj strategię do warunków lokalnych.

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Dzisiejsze rozmowy menedżerów o zarządzaniu wiedzą zazwyczaj bardzo szybko schodzą na tematy związane z wielkimi zbiorami danych i ich analizą. Trudno się temu dziwić: większość menedżerów ma obecnie dostęp do ogromnych ilości bogatych, skomplikowanych danych na temat klientów, operacji i pracowników, ale ich przełożenie na pożyteczną wiedzę okazuje się bardzo trudnym zadaniem. „Jeśli oddamy te megabajty danych we władanie właściwych ekspertów, używających odpowiednich narzędzi – tak sądzą menedżerowie – z pewnością wyłonią się z tego wspaniałe, strategiczne wnioski”. Bez względu na to, jak łudząca jest perspektywa wykorzystania big data, skupienie się na niej w nadmiernym stopniu może doprowadzić firmy do zaniedbania jeszcze ważniejszej kwestii – właściwego zarządzania wszystkimi zasobami wiedzy: podstawowymi kompetencjami, obszarami wiedzy eksperckiej, własnością intelektualną i liczną rzeszą utalentowanych pracowników. Jesteśmy zdania, że prawdziwa wartość wielkich zbiorów danych nigdy się nie urzeczywistni, jeśli zabraknie pełnego zrozumienia, jakie zasoby wiedzy decydują o sukcesie organizacji. Mimo to niewiele firm otwarcie zastanawia się nad tym, jaką wiedzę posiadają, które elementy tej wiedzy są kluczem do ich sukcesu, jak powinno się zarządzać najważniejszymi zasobami wiedzy i które jej obszary można z korzyścią zintegrować...

Pełny artykuł zawiera: 28362 znaków.