Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Zarządzanie ryzykiem w outsourcingu

Zarządzanie ryzykiem w outsourcingu

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 64, czerwiec 2008

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Marek Rosiński jest radcą prawnym i kieruje praktyką prawa własności intelektualnej, nowych technologii i outsourcingu w warszawskiej kancelarii Baker & McKenzie. Doradzał wielu międzynarodowym dostawcom IT oraz klientom z sektora finansowego przy dużych projektach wdrożeniowych i outsourcingowych. 

FRAGMENT:
Umowy są istotnym narzędziem w procesie zarządzania ryzykiem związanym z projektami outsourcingowymi. Ich zawarcie jest bowiem początkiem długotrwałej relacji pomiędzy stronami, a nie – jak w przypadku innych umów – jej zakończeniem. Projekty outsourcingowe trwają długo i wymagają współdziałania obu stron. Obejmują aspekty finansowe, prawne, regulacyjne i techniczne. Uczestniczą w nich po obu stronach duże zespoły ekspertów. Przeprowadzenie takiego projektu nie jest możliwe bez jasnych reguł gry określonych w umowie... 

Pełny artykuł zawiera: 7385 znaków

STRESZCZENIE:
Umowy są istotnym narzędziem w procesie zarządzania ryzykiem związanym z projektami outsourcingowymi. Ich zawarcie jest bowiem początkiem długotrwałej relacji pomiędzy stronami, a nie – jak w przypadku innych umów – jej zakończeniem.