Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Wzornictwo motorem innowacji

Wzornictwo motorem innowacji

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 50, kwiecień 2007

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Roberto Verganti jest autorem książki Design-Driven Innovation: Changing the Rules of Competition by Radically Innovating What Things Mean. Jest profesorem zarządzania innowacjami na Politecnico di Milano we Włoszech, gdzie wykłada na wydziałach zarządzania i wzornictwa przemysłowego tej uczelni. Jego artykuł "Wzornictwo motorem innowacji" opiera się na jego własnym projekcie badawczym, za który otrzymał najbardziej prestiżową nagrodę w dziedzinie wzornictwa we Włoszech – Compasso d’Oro.
Prowadzi gościnne wykłady w Copenhagen Business School oraz zasiada w radzie European Institute for Advanced Studies in Management. Pracował jako doradca, trener i wykładowca dla wielu firm, między innymi dla Ferrari, Ducati, Whirlpool, Xerox, Samsung, Hewlett-Packard, Barilla, Nestlè, STMicroelectronics oraz Intuit.

FRAGMENT:
Awangardowi producenci z północnych Włoch nadają elementom wyposażenia mieszkań – takim jak lampy i czajniki – formy, na które konsumenci początkowo reagują zdziwieniem, ale później stają się ich entuzjastami. Efekty takiej strategii to szybkie tempo wzrostu sprzedaży i długi cykl życia produktów. Trudno dziś spotkać kogoś, kto nie widziałby (nawet jeśli nie jest do końca tego świadomy) zaprojektowanego przez architekta Michaela Gravesa fantazyjnego, stożkowatego czajnika z przymocowanym do dziobka plastykowym ptaszkiem. Czajnik ten wypuścił na rynek w 1985 roku producent elementów wyposażenia mieszkań, Alessi, który ma swoją siedzibę w północnych Włoszech. Od tamtej pory drogi – jak na czajnik – wyrób firmy Alessi znalazł około 1,5 miliona nabywców. Sukces modelu 9093 przyciągnął uwagę amerykańskiej sieci handlu detalicznego Target, która znana jest z przystępnych cen na produkty o wyszukanym wzornictwie... 

Pełny artykuł zawiera: 39927 znaków

STRESZCZENIE:
W 1985 roku architekt Michael Graves zaprojektował swój pierwszy produkt konsumpcyjny dla producenta elementów wyposażenia mieszkań, firmy Alessi z północnych Włoch. Produktem tym był słynny dzisiaj czajnik z ptaszkiem na dziobku. Mimo że Graves zaprojektował później dla firmy Target oferowaną po dużo niższej cenie imitację tego czajnika, firma Alessi sprzedała już ponad 1,5 miliona sztuk oryginalnego produktu. Proces, w wyniku którego narodził się ten atrakcyjny czajnik, został określony przez Roberta Vergantiego innowacją stymulowaną przez wzornictwo.

Firma Alessi, producenci oświetlenia Flos i Artemide, firma meblarska Kartell i kilka innych firm z regionu Lombardii nie przestrzegają żadnej z żelaznych zasad panujących w branży wzornictwa przemysłowego: ani zasady „podporządkowywania się technologii” (tech push), zgodnie z którą postęp w dziedzinie efektywności i funkcjonalności produktu wymusza modyfikację jego wzornictwa, ani zasady „zaspokajania oczekiwań rynku” (market pull), zgodnie z którą wzornictwo wychodzi naprzeciw zapotrzebowaniu klientów na nowe cechy produktu lub jego nowoczesny wygląd. Zamiast stosować te zasady, lombardzkie firmy prowadzą działalność badawczo-rozwojową, w ramach której społeczność architektów, dostawców, krytyków sztuki, wydawców, artystów, projektantów i przedstawicieli innych profesji angażuje się w dyskurs na temat funkcji, tożsamości i znaczenia produktu na długo przedtem, zanim zacznie się zastanawiać nad jego ostateczną formą. Powstające w ten sposób produkty mają często zupełnie inną postać niż ich tradycyjne wersje, co zapewnia im dłuższy żywot na rynku i sprawia, że konsumenci mają wysokie oczekiwania wobec przyszłych propozycji tej marki. Ośmioletnie badania autora artykułu nad siedmioma europejskimi centrami wzornictwa odsłoniły wyjątkowe atuty lombardzkiej grupy dyskusyjnej, do których należy ilość i jakość powiązań pomiędzy poszczególnymi elementami systemu wzornictwa, takimi jak uczelnie, studia projektowe i producenci.