Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Współpraca dla wspólnego dobra

Współpraca dla wspólnego dobra

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 105, listopad 2011

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Thomas J. Tierney
Przewodniczący The Bridgespan Group.

FRAGMENT:
Podejmowanie współpracy z konkurentami można uznać za posunięcie wbrew logice – niemniej jednak czasami to najlepsza metoda na zmniejszenie kosztów, pełne wykorzystanie własnego potencjału, poszerzenie skali działania lub rozszerzenie wpływów, a wszystko w celu uzyskania jak najlepszych rezultatów. Warto zatem dowiedzieć się, w jaki sposób kooperacja pomiędzy tak nieoczywistymi sojusznikami odmienia świat przedsiębiorstw społecznych.Posłużmy się przykładem nowojorskiej instytucji Edna McConnell Clark Foundation (EMCF). Od ponad dziesięciu lat fundacja ta koncentruje się na wspieraniu tych organizacji niosących pomoc młodzieży, których programy okazują się skuteczne. Współpracuje ona ze swoimi beneficjentami (co jest dość niespotykaną praktyką wśród darczyńców, zwykle traktujących obdarowanych jak podwykonawców) i w ten sposób pomaga im budować zdolność strategiczną oraz organizacyjną, aby mogli uzyskiwać lepsze rezultaty i jednocześnie zwiększać skalę działania. Co więcej, w 2008 roku, wspólnie z innymi organizacjami filantropijnymi, podjęła odważną decyzję i uruchomiła pionierski program pilotażowy nastawiony na pozyskiwanie kapitału, którego dotkliwy brak odczuwały wszystkie te podmioty...

Pełny artykuł zawiera: 5680 znaków

STRESZCZENIE:
Firmy angażujące się w działalność społeczną mogą uzyskać lepsze wyniki, jeżeli stłumią w sobie chęć rywalizacji i podejmą współpracę z równorzędnymi podmiotami.