Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Władza, zależności i skuteczne zarządzanie

Władza, zależności i skuteczne zarządzanie

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 73, marzec 2009

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
John P. Kotter jest emerytowanym profesorem w dziedzinie przywództwa w Harvard  Business School i autorem publikacji A Sense of Urgency (Harvard Business Press, 2008), The General Managers (Free Press, 1986), The Leadership Factor (Free Press, 1988), The Force for Change: How Leadership Differs from Management (Free Press, 1990), The New Rules: How to Succeed in Today’s Post-Corporate World (New York: Free Press, 1995), Corporate Culture and Performance, wspólnie z Jamesem L. Heskettem (New York: Free Press, 1992). Jest także założycielem firmy Kotter International, której misją jest promowanie i propagowanie idei przywództwa transformacyjnego.

FRAGMENT:
Amerykanie zawsze podejrzliwie traktowali władzę. Narodziny Stanów Zjednoczonych były wynikiem buntu przeciwko niej, a procesy polityczne zachodzące w Ameryce wydają się tę nieufność potwierdzać. W opinii wielu mieszkańców Stanów Zjednoczonych władza jest równoznaczna z wykorzystaniem i korupcją. Jak zauważa autor tego artykułu, jej negatywne aspekty sprawiły, że ludzie przestali dostrzegać atuty władzy, sposoby ich wykorzystania i fakt, że bez władzy nie jesteśmy w stanie zbyt wiele osiągnąć w żadnym z obszarów życia. Prawda ta odnosi się zwłaszcza do dziedziny zarządzania. Z uwagi na to, że firmy stają się coraz bardziej złożonymi organizacjami, realizacja celów w sposób niezależny, za pomocą perswazji czy samej tylko władzy formalnej, staje się bardzo trudna, jeśli nie wręcz niemożliwa... 

Pełny artykuł zawiera: 48712 znaków

STRESZCZENIE:
Amerykanie niejako z zasady nie czują się swobodnie w konfrontacji z władzą i jej dynamiką. Często powątpiewają i kwestionują motywy ludzi, którzy ich zdaniem aktywnie dążą do zdobycia władzy. Przeraża ich myśl, że mogą stać się obiektem manipulacji. Nawet ludzie, którzy uważają, że dynamika władzy jest zjawiskiem nieuniknionym i niezbędnym, często odczuwają poczucie winy, gdy sami podejmują starania na rzecz sprawowania władzy.
Mówiąc wprost, ogólne nastawienie i stosunek wobec władzy, które można z łatwością prześledzić w historii każdego narodu, są negatywne. Jedna z wielu konsekwencji takiego nastawienia polega na tym, że nawet w obszarze zarządzania władza nie stała się przedmiotem racjonalnej analizy i dialogu. Na potwierdzenie tego faktu wystarczy przejrzeć podręczniki, czasopisma czy program zaawansowanych kursów szkolenia dla menedżerów. Słowo władza pojawia się w nich niezmiernie rzadko. Brak zainteresowania tym tematem dodatkowo potęguje i tak już liczne wątpliwości oraz nieporozumienia wokół pojęcia władzy i zarządzania.