Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Ucz się od mistrzów pokera: jak zwyciężać w warunkach niepełnej informacji

Ucz się od mistrzów pokera: jak zwyciężać w warunkach niepełnej informacji

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 51, maj 2007

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Jacek Ładny jest czołowym polskim pokerzystą. W czerwcu 2006 r., wraz z czterema innymi graczami z polskiego zespołu, wywalczył tytuł drużynowego mistrza świata. W turnieju World Cup of Poker, którego finał odbył się w Barcelonie, jego zespół zostawił w pokonanym polu aż 46 pięcioosobowych zespołów narodowych, w tym wielu zawodowych pokerzystów z czołówki światowego rankingu indywidualnego. Odebrał też wraz z drużyną okazały puchar i czek na kwotę 100 000 dolarów. Obecnie zarządza polskim funduszem inwestującym w akcje firm na giełdach w Bułgarii i Rumunii. Fundusz ten wchodzi w skład Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych Investors. Wcześniej był m.in. wicedyrektorem Biura Maklerskiego PKO BP, dyrektorem funduszu inwestycyjnego Pekao SA i Alliance Management „Przymierze”, współtwórcą funduszu emerytalnego „Pekao Alliance” oraz wiceprezesem w funduszu inwestycyjnym MCI. 

FRAGMENT:
Niektórzy pokerzyści potrafią wygrywać częściej od innych, mimo że – tak jak oni – posiadają niepełną informację o zasobach konkurentów i działają w wysoce nieprzewidywalnym otoczeniu. Są lepsi, bo udaje im się wykształcić u przeciwników błędną percepcję tych informacji i istniejącego układu sił. W potocznym mniemaniu sukces w pokerze jest wynikiem stalowych nerwów, szczęścia lub umiejętności oszukiwania. W rzeczywistości opiera się na zupełnie innych fundamentach: umiejętności liczenia prawdopodobieństwa, psychologii, pozycjonowaniu, tworzeniu własnego wizerunku, maksymalizacji korzyści wynikających z silnych kart. Tak przynajmniej wynika z moich wieloletnich doświadczeń z gry w pokera, których ukoronowaniem jest aktualny tytuł drużynowego mistrza świata, wywalczony niemal rok temu na finałowym turnieju w Barcelonie. Wiele z tych umiejętności i technik może pomóc w osiągnięciu sukcesu również w biznesie... 

Pełny artykuł zawiera: 26893 znaków

STRESZCZENIE:
W potocznym mniemaniu sukces w pokerze jest wynikiem stalowych nerwów, szczęścia lub umiejętności oszukiwania. W rzeczywistości opiera się na zupełnie innych fundamentach: umiejętności liczenia prawdopodobieństwa, psychologii, pozycjonowaniu, tworzeniu własnego wizerunku, maksymalizacji korzyści wynikających z silnych kart. Tak twierdzi autor artykułu, aktualny drużynowy mistrz świata w pokerze Jacek Ładny.

Sugeruje on, że wiele z tych umiejętności i technik może pomóc w osiągnięciu sukcesu również w biznesie. Warunki podejmowania decyzji są tu bowiem podobne do pokera. Często menedżerowie muszą podejmować decyzje w warunkach dużej niepewności, nie dysponując pełną informacją ani o zasobach, ani o zamiarach konkurentów. Muszą ryzykować. Tak dzieje się na przykład w negocjacjach, zarówno tych prowadzonych przy okazji jednorazowych transakcji, jak i tych, które podejmowane są cyklicznie, w ramach długoletnich relacji.

Jedną z siedmiu technik, które autor stosuje, by ograniczyć ryzyko i przypadkowość uzyskiwanych efektów, jest tworzenie profilu osobowościowego na podstawie wielu obserwacji przeciwnika poza grą. Na przykład, dając duży napiwek w restauracji lub nie dając go wcale, przeciwnik wysyła pośredni sygnał o swoim stosunku do pieniędzy i swobodzie w ich wydawaniu. Autor proponuje też używać metody pozycjonowania. Siła kart zależy bowiem nie tylko od posiadanych atutów, ale także – o czym wielu zapomina – od kolejności wchodzenia do gry. Jeśli wchodzimy do gry późno, znamy już odzywki poprzedzających nas graczy i możemy z większą pewnością wygranej zalicytować nawet stosunkowo słabą kartę. Autor sugeruje, by walczyć z nieodpartą chęcią robienia bilansu dnia i odegrania się za wszelką cenę. W tym celu wystarczy wydłużyć horyzont decyzyjny (w przypadku pokera – z jednego dnia do tygodnia lub miesiąca).