Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa

Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

System kapitalistyczny znalazł się w potrzasku. W ostatnich kilku latach biznes poddano krytyce jako głwne źrdło problemw społecznych, ekologicznych i gospodarczych. Uważa się, że firmy prosperują kosztem społeczności. Zaufanie do biznesu osiągnęło historyczne dno, co powoduje, że rządy prowadzą politykę pogarszającą konkurencyjność i podkopującą rozwj gospodarczy. Biznes wpadł w błędne koło. Znaczna część problemu leży w samych firmach, ktre wpadły w pułapkę przestarzałego,wąskiego podejścia do tworzenia wartości. Firmy bowiem, skoncentrowane na optymalizacji krtkofalowych wynikw finansowych, przeoczają największe, niezaspokojone potrzeby rynku oraz czynniki mające szeroko pojęty wpływ na długofalowy sukces. Czemu firmy miałybyignorować dobrostan swoich klientw, wyczerpywanie się surowcw, ktre mają podstawowe znaczenie dla ich działalności, rentowność dostawcw oraz gospodarcze trudności w społecznościach, w ktrych produkują i sprzedają? Nie musi tak być - twierdzą Michael Porter z Harvard Business School oraz Mark Kramer, dyrektor zarządzający firmy FSG, zajmującej się doradztwem w zakresie wpływu społecznego. Firmy mogą sprawić, że biznes i społeczeństwo znw będą blisko siebie, jeśli tylko przedefiniują swj cel, ktrym powinno być tworzenie wsplnej wartości" - generowanie wartości ekonomicznej w sposb, ktry także przynosi wartość dla społeczeństwa dzięki zajęciu się jego bolączkami. Podejście oparte na wsplnej wartości przywraca więź między sukcesem firmy a postępem społecznym. Firmy mogą zrobić to na trzy rżne sposoby: wymyślając od nowa produkty i rynki, definiując od nowa wydajność w łańcuchu wartości oraz tworząc klastry branżowe.