Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Trzymanie ręki na pulsie

Trzymanie ręki na pulsie

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 79, wrzesień 2009

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Przemysław Pohrybieniuk jest członkiem zarządu, dyrektorem ds. relacji zewnętrznych Danone Polska. 

FRAGMENT:
Zarządzanie reputacją organizacji to nie tylko zarządzanie ewentualnym ryzykiem jej utraty, ale również tworzenie nowych możliwości aktywnego budowania dobrego imienia firmy. Każdej firmie zależy na renomie, a zarządzający mają świadomość, że wszystkie działania i decyzje podejmowane przez organizację lub w jej imieniu mogą przełożyć się na poprawę, budowanie lub utratę wizerunku. To realne ryzyko. Zaś najlepszym sposobem zarządzania nim jest po prostu unikanie go w najwcześniejszej fazie działania. Zarządzanie ryzykiem reputacyjnym jest w Danone Polska obszarem wchodzącym zarówno w część ogólnego zarządzania ryzykiem biznesowym, jak też wizerunkiem i reputacją organizacji. Warto przy tym analizować je pod różnym kątem, jak choćby: specyficznej branży, w jakiej prowadzona jest działalność – Danone to firma z branży świeżych produktów mlecznych; oczekiwań interesariuszy firmy – w naszym przypadku są to: pracownicy, klienci i konsumenci, właściciele, społeczności lokalne, dostawcy i partnerzy biznesowi oraz środowisko naturalne; zmian oczekiwań interesariuszy w czasie... 

Pełny artykuł zawiera: 5806 znaków

STRESZCZENIE:
Zarządzanie reputacją organizacji to nie tylko zarządzanie ewentualnym ryzykiem jej utraty, alerównież tworzenie nowych możliwości aktywnego budowania dobrego imienia firmy.