Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Szczerość, krytyka, współpraca

Szczerość, krytyka, współpraca

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 116, październik 2012

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Keith Ferrazzi jest prezesem YaYa Media, firmy zajmującej się oferowaniem rozwiązań dla biznesu opartych na grach komputerowych.

FRAGMENT:
Wszyscy to znamy: ciągnące się w nieskończoność bezproduktywne spotkania, których uczestnicy obawiają się szczerze wyrażać własne opinie. Z niecierpliwością oglądamy prezentacje typu PowerPoint w oczekiwaniu na koniec zebrania, bo dopiero wtedy zaczną się prawdziwe rozmowy – zwykle prowadzone nieoficjalnie. Pragnienie uniknięcia konfliktu jest zrozumiałe, ale to jeden z najbardziej destrukcyjnych czynników życia organizacyjnego. Brak szczerości sprawia, że cykl tworzenia produktu (lub usługi) i jego urynkowienia znacznie się wydłuża. Decyzje zapadają w zwolnionym tempie, a dyskusje niepotrzebnie się przeciągają. Przesadnie uprzejma „fasada” często świadczy o nadmiernie upolitycznionej kulturze w miejscu pracy...

Pełny artykuł zawiera: 4552 znaków.

STRESZCZENIE:
Wszyscy to znamy: ciągnące się w nieskończoność bezproduktywne spotkania, których uczestnicy obawiają się szczerze wyrażać własne opinie. Z niecierpliwością oglądamy prezentacje typu PowerPoint w oczekiwaniu na koniec zebrania, bo dopiero wtedy zaczną się prawdziwe rozmowy - zwykle prowadzone nieoficjalnie.