Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Stwórz dobry wirtualny team

Stwórz dobry wirtualny team

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 159, maj 2016 Temat numeru: Jak tworzyć przełomowe innowacje

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Rośnie popularność zespołów wirtualnych, których członkowie znajdują się w różnych miejscach. Odległość geograficzna może utrudniać komunikowanie się i współdziałanie. Jeśli jednak wirtualne grupy są dobrze zarządzane, mogą osiągać lepsze wyniki niż zespoły zajmujące wspólne biuro. Konsultanci z firmy Ferrazzi Greenlight twierdzą, że sukces zależy od spełniania następujących czterech warunków: Powołanie odpowiedniego zespołu. Zacznij od zebrania wykwalifikowanych osób, które potrafią pracować niezależnie i elastycznie. Grupa powinna być mała, a praca odpowiednio dzielona między wszystkich członków. Wybór właściwego przywódcy. Skuteczni menedżerowie wzbudzają zaufanie, zachęcają do otwartego dialogu, wyznaczają konkretne cele i udzielają czytelnych instrukcji. Stwarzanie okazji do spotkań. Członkowie wirtualnych zespołów powinni się czasami spotykać twarzą w twarz. Jest to szczególnie przydatne, kiedy rusza nowy projekt, do grupy dołączają nowi pracownicy, zespół osiąga kamień milowy lub napotyka problemy. Stosowanie właściwej technologii. Aby maksymalizować wydajność zespołu, zainstaluj systemy umożliwiające odbywanie telekonferencji, rozmowy telefoniczne, wysyłanie SMS-ów, udział w internetowych forach dyskusyjnych.
Dane szczegółowe
9