Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Stawiamy na młodych

Stawiamy na młodych

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 157, marzec 2016 Temat numeru: Człowiek w obliczu automatyzacji

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Kiedyś firma PwC zakładała, że większość zatrudnionych z czasem odejdzie, natomiast kilku przemierzy całą ścieżkę awansu, aż do szczebla partnera, co miało być nagrodą za wyrzeczenia i długie lata wytężonej pracy. Przeprowadzone niedawno badanie wykazało jednak, że pokusa zostania partnerem nie jest już wystarczającym powodem, by młodzi ludzie przejawiali duży zapał do pracy. Pokolenie Y rzadko nadaje życiu zawodowemu priorytet, nawet jeśli wiąże się z tym perspektywa zarabiania dużych pieniędzy. Zależy mu natomiast na zawodowej elastyczności, a także na możliwości szkolenia się i przemieszczania oraz na częstszych informacjach zwrotnych i nagrodach. Obecnie pracownicy PwC mogą zgłaszać pomysły, jak firma powinna inwestować w kapitał ludzki, i wskazać, w jakiej postaci chcą otrzymmywać premię. O wiele elastyczniejsze stały się ich ścieżki kariery. Firma wyraża uznanie dla ich pracy także przy użyciu niepieniężnych sposobów, takich jak szkolenia oraz dodatkowe urlopy. Uczestnictwo w programach z zakresu odpowiedzialności społecznej wpływa korzystnie na wskaźnik retencji pracowników i poziom ich zaangażowania.

Dane szczegółowe
9