Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Skuteczny dyrektor finansowy: Strategie i Narzędzia - 3 części

Skuteczny dyrektor finansowy: Strategie i Narzędzia - 3 części

1. Nowe role CFO
2. Efektywne budowanie relacji wewnętrznych
3. Planowanie finansowe w firmie - nowe metody

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

998,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

1. Skuteczny dyrektor finansowy: Strategie i Narzędzia. Nowe role CFO

Dyrektorzy finansowi stanęli w ostatnich latach przed wyjątkowym wyzwaniem. Rosnąca zmienność globalnych rynków, połączona z coraz większą presją na optymalizację finansową organizacji, zmusiły ich do silniejszego niż do tej pory zaangażowania w proces tworzenia strategii i nadzór nad działaniami operacyjnymi organizacji.

Poświęcający coraz więcej uwagi rozwiązywaniu problemów biznesowych dyrektorzy finansowi nie mogą jednak zrezygnować z efektywnej realizacji swoich tradycyjnych obowiązków takich jak nadzór nad płynnością finansową i zapewnianie środków na dalszy rozwój organizacji. W praktyce oznacza to, że muszą oni realizować coraz więcej różnych zadań.

Jak sprostać tym różnym i często sprzecznym wyzwaniom?

Odpowiedź na to pytanie znajdą Państwo w pierwszym na polskim rynku kompleksowym opracowaniu wykładów dla dyrektorów finansowych, przygotowanym przez redakcję Harvard Business Review Polska.

Pakiet zawiera wideo z wystąpieniami m.in. Jeremy Hope'a i Pawła Motyla:

  • Geneza kryzysu na globalnych rynkach. Dlaczego coraz gorzej radzimy sobie z przewidywaniem przyszłości?
  • 5 kluczowych przyczyn rosnącej nieprzewidywalności zjawisk gospodarczych
  • Jak efektywnie prognozować zjawiska?
  • Nowe wyzwania stające przed dyrektorem finansowym (CFO) i jego działem
  • Kluczowa rola dyrektora finansowego w organizacjach działających na silnie zmiennych rynkach
  • CFO: nowa agenda
  • Nowa wizja rozwoju działu finansów
Bonus:
  • 44 strony dodatkowych treści w formie elektronicznej!


2. Skuteczny dyrektor finansowy: Strategie i Narzędzia. Efektywne budowanie relacji wewnętrznych

Efektywna realizacja coraz bardziej zróżnicowanych obowiązków wymaga bliskiej współpracy dyrektora finansowego i jego działu z przedstawicielami wszystkich najważniejszych funkcji w organizacji.

Oznacza to konieczność zmiany dotychczasowych metod pracy i zwiększenia efektywności działu finansów, a także potrzebę silniejszego zaangażowania CFO w realizację celów biznesowych przedsiębiorstwa. Jak to zrobić?

Odpowiedź na to pytanie znajdą Państwo w kompleksowym opracowaniu wykładów wideo dla dyrektorów finansowych, przygotowanym przez redakcję Harvard Business Review Polska.

Jeremy Hope, międzynarodowy ekspert zarządzania finansami i autor książek (Beyond Budgeting, Reinventing the CFO) mówi na nagraniu DVD:

  • Jak stać się wiarygodnym partnerem biznesowym dla zarządu i całej organizacji?
  • Dyrektor finansowy: analityk i doradca
  • Nowa wizja działów finansowych: przykłady najlepszych praktyk
  • Jak podnieść efektywność działu finansowego o 10%, 20% lub nawet 30%?
Bonus:
  • 27 stron dodatkowych treści w formie elektronicznej!

 

3. Skuteczny dyrektor finansowy: Strategie i Narzędzia. Planowanie finansowe w firmie - nowe metody

Coraz większa zmienność rynkowa zachęca coraz więcej firm do zmian w procesach planowania finansowego.

Nowoczesne organizacje rezygnują nie tylko ze scentralizowanych struktur, sztywnego planowania czy zarządzania polegającego na wydawaniu nakazów i kontrolowaniu, ale coraz częściej decydują się na zastąpienie opracowywanych miesiącami budżetów rocznych bardziej elastycznymi planami i prognozami.

Radykalna zmiana zasad budżetowania wydaje się być bardzo ryzykowna. Równocześnie jednak szereg przykładów dowodzi, że niesie za sobą także wiele korzyści.

  1. Jak zarządzać finansami w obliczu nowych wyzwań?
  2. Case study: granice decentralizacji procesów decyzyjnych
  3. Case study: decentralizacja procesów decyzyjnych w dziale finansowym
  4. Dyskusja panelowa: oblicza transformacji finansowej polskich firm

Na nagraniu DVD występują:

  • Borys Stokalski, wiceprezes Infovide-Matrix
  • Niels Pflaeging, prezes firmy konsultingowej MetaManagement Group, autor książek „Beyond Budgeting, Better Budgeting" i „Leading with Flexible Targets. Beyond Budgeting in Practice"
  • Włodzimierz Makowski i Wojciech Kopcik, partnerzy w MDDP Business Consulting
Bonus:
  • 31 stron dodatkowych treści w formie elektronicznej!