Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Relacja, o którą warto dbać

Relacja, o którą warto dbać

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 111, maj 2012

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORACH:
Sylvia Ann Hewlett
jest prezesem Center for Work-Life Policy, organizacji non-profit z siedzibą w Nowym Jorku. Jest także szefem Gender and Policy Program w School of International and Public Affairs na Columbia University w Nowym Jorku. Wydała książkę
Creating a Life(Miramax Books, 2002).

Melinda Marshall
jest starszym pracownikiem naukowym w Center for Work-Life Policy.

Laura Sherbin
jest starszym wiceprezesem i dyrektorem ds. badań w tej organizacji.

FRAGMENT:
Katharine, menedżerka wyższego szczebla w dziale HR globalnej firmy z sektora usług finansowych, jest dumna z tego, że pomaga w rozwoju wschodzącym gwiazdom. Gdy wiceprezes nadzorujący jeden z jej zespołów osiągał przez dłuższy czas świetne wyniki, zarekomendowała go na bardziej odpowiedzialne stanowisko w innej części firmy. Po kilku miesiącach Katharine doszły słuchy, że jej protegowany nie najlepiej radzi sobie w nowej roli. Poprosiła o spotkanie z nim. „Zdajesz sobie sprawę, że oboje odpowiadamy za twój awans, prawda?”, powiedziała. „Ja położyłam na szalę swoją reputację, a tymczasem nie mówisz mi, jak sobie radzisz i czy potrzebujesz pomocy albo parasola ochronnego”...

Pełny artykuł zawiera: 23173 znaków

STRESZCZENIE:
Relacja patron – protegowany może wywindować młodego utalentowanego menedżera na sam szczyt organizacji, jednocześnie zapewniając większy autorytet i zasięg oddziaływania wspierającemu go przywódcy wyższego szczebla, ale jedynie wówczas, gdy obie strony zdają sobie sprawę z wzajemności, na której opiera się ten sojusz, z jego dwukierunkowego działania.