Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Przywództwo w literaturze

Przywództwo w literaturze

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 53/54, lipiec-sierpień 2007

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Joseph L. Badaracco, Jr. jest profesorem w dziedzinie etyki biznesu w Harvard Business School w Bostonie. Wykładał strategię, zarządzanie i etykę biznesu podczas prowadzonych przez tę szkołę programów MBA i kursów dla wyższej kadry kierowniczej. Jest autorem książki zatytułowanej Leading Quietly: An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing, która ukazała się w lutym 2002 roku nakładem Harvard Business School Press.

Diane L. Coutu jest starszym redaktorem HBR, specjalizującym się w psychologii biznesu. 

FRAGMENT:
W dziełach Sofoklesa, Szekspira, Conrada i innych pisarzy możemy znaleźć praktyczny i wnikliwy opis dylematów, przed którymi stoją liderzy. Ale trzeba wiedzieć, gdzie ich szukać i umieć je właściwie odczytać. Kiedyś studenci mba wybierali szkoły biznesu, by dowiedzieć się o praktyce zarządzania. Większość z nich miała dyplomy z nauk humanistycznych lub ścisłych. Ale to się zmieniło. Coraz więcej słuchaczy kursów MBA to uprzedni absolwenci studiów licencjackich z dziedziny biznesu z pięcio-, sześcioletnim doświadczeniem w bankowości inwestycyjnej czy konsultingu... 

Pełny artykuł zawiera: 33968 znaków

STRESZCZENIE:
Dziś studenci szkół biznesu w przeważającej większości nie są poetami czy znawcami literatury. Coraz więcej z nich ma dyplom z zarządzania lub pokrewnego kierunku – a nie z nauk humanistycznych lub ścisłych – lub rozpoczyna kurs MBA, mając kilkuletnie doświadczenie w bankowości inwestycyjnej czy konsultingu. Świat biznesu jest im zazwyczaj dobrze znany.

Nie jest niczym zaskakującym, że część naukowców, wykładowców i szeroko ujmując – ludzi biznesu zaczęła kwestionować słuszność kierunku, w którym zmierza edukacja biznesowa. Sformalizowane narzędzia zarządzania dobrze się sprawdzają przy badaniu technik wyceny finansowej, są jednak mniej przydatne, gdy zgłębiamy koncepcje przywództwa i zachowań organizacyjnych. Według niektórych badaczy studenci mogliby nauczyć się więcej o tych kwestiach, gdyby chodzili na zajęcia z literatury. Literatura może nauczyć nas tyle samo o przywództwie i zachowaniach organizacyjnych co każdy podręcznik biznesowy.

Redaktor HBR, Diane Coutu, zainicjowała wielostronną dyskusję z profesorem Badaracco o tym, czego liderzy mogą się nauczyć z tekstów literackich. Joseph L. Badaracco, Jr., profesor etyki biznesu w Harvard Business School, od dziesięciu lat wykorzystuje dzieła literackie, aby pokazać swoim studentom wszechstronne i złożone sylwetki liderów o zróżnicowanym pochodzeniu i doświadczeniu. Wyzwania, na jakie napotykają bohaterowie szczególnie w aspekcie psychologicznym i emocjonalnym są podobne do tych, z którymi borykają się menedżerowie. To dzięki literaturze mamy najbardziej przemawiające i zajmujące studia przypadków, jakie kiedykolwiek stworzono. W przeciwieństwie do współczesnej literatury w dziedzinie zarządzania, która jest niezmiennie optymistyczna, wybitne dzieła literackie zwierają dozę bezlitosnego realizmu. Przywódcy czasami ponoszą klęskę, a bardzo często toczą walkę. Presja jest ogromna, bo gra idzie o dużą stawkę. Gdy dzisiejsi przywódcy biznesowi czytają o zmaganiach bohaterów, łatwiej jest im zrozumieć ich własne dylematy.

Z Josephem L. Badaracco, Jr. rozmawiał redaktor HBR