Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Prawdziwe lekcje przywództwa Stevea Jobsa

Prawdziwe lekcje przywództwa Stevea Jobsa

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 111, maj 2012

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Walter Isaacson
jest prezesem organizacji non profit Aspen Institute oraz autorem książki Steve Jobs oraz biografii Henry’ego Kissingera, Benjamina Franklina i Alberta Einsteina.

FRAGMENT:
Jego historia to spisany złotymi zgłoskami mit o stworzeniu przedsiębiorczości: w 1976 roku Steve Jobs ze wspólnikami założył firmę Apple w garażu swoich rodziców; w 1985 roku Jobs został pozbawiony stanowiska prezesa; w 1997 roku powrócił, aby uratować stojące na skraju bankructwa przedsiębiorstwo; a zanim zmarł w październiku 2011 roku – uczynił z niego najwięcej wartą firmę świata. Po drodze przyczynił się do transformacji siedmiu branż: branży komputerów osobistych, filmów animowanych, branży muzycznej, telefonicznej, branży tabletów, branży sprzedaży detalicznej i branży wydawnictw cyfrowych. W ten sposób zasłużył sobie na miejsce w panteonie wielkich innowatorów Ameryki obok Thomasa Edisona, Henry’ego Forda i Walta Disneya. Żaden z nich nie był święty, ale jeszcze długo po tym, jak ludzie zapomną ich wady i zalety, historia będzie pamiętać, że ich wyobraźnia wpłynęła na rozwój technologii i na świat biznesu. Będzie w niej także zapisane, w jaki sposób tego dokonała.Od momentu, gdy kilka miesięcy temu ukazała się napisana przeze mnie biografia Jobsa, liczni komentatorzy próbują wyłuskiwać z niej wnioski na temat zarządzania i – ogólniej – na temat pracy menedżera...

Pełny artykuł zawiera: 45374 znaków

STERSZCZENIE:
Steve Jobs miał godną mistrzów zen umiejętność koncentracji połączoną z tendencją do upraszczania sytuacji dzięki skupianiu uwagi na tym, co najważniejsze i eliminowaniu zbędnych problemów. Te umiejętności były, według autora artykułu Waltera Isaacsona (i zarazem autora bestsellerowej biografii Steve’a Jobsa, opublikowanej w październiku 2011 roku, natychmiast po śmierci prezesa Apple’a), znacznie ważniejsze dla sukcesu firmy Apple niż trudne cechy charakteru Jobsa, opisywane szeroko przez wielu publicystów.

Według Isaacsona, osobowość legendarnego prezesa Apple’a stanowiła integralny element prowadzenia firmy, jednak prawdziwą lekcję biznesu dają nam dopiero jego osiągnięcia. Jobs zbudował najbardziej wartościową firmę świata, a równocześnie przyczynił się do przemian w szeregu branż: komputerów osobistych, filmów animowanych, muzyki, telefonów, tabletów, sklepów detalicznych i działalności wydawniczej.

Isaacson opisuje 14 imperatywów składających się na podejście Jobsa. Są to: bądź skoncentrowany, upraszczaj, bierz pełną odpowiedzialność, gdy zostajesz w tyle – „przeskakuj” rywali, przedkładaj produkty nad zyski, nie bądź niewolnikiem grup fokusowych, naginaj rzeczywistość, sugeruj, dąż do doskonałości, toleruj tylko wybitne talenty, rozmawiaj z ludźmi twarzą w twarz, przyjmuj szeroką perspektywę i zwracaj uwagę na szczegóły, łącz nauki humanistyczne z naukami ścisłymi oraz „bądź zawsze głodny, bądź zawsze głupi”.