Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Odchodzę. Zabieram ze sobą wiedzę i doświadczenie

Odchodzę. Zabieram ze sobą wiedzę i doświadczenie

Elektroniczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy wyborze płatności PayU.
Przy płatności za zamówienie przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 139, wrzesień 2014

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:

Stanisław Wojnicki właściciel firmy doradczej SW Mentoring, specjalista w zakresie strategii zarządzania kadrami.

FRAGMENT:

Krzysztof Tarnowski, prezes firmy Asker, wjechał na zwalniające się miejsce parkingowe na zatłoczonym warszawskim Służewcu. Krążył już od paru minut i wiedział, że spóźni się na spotkanie. Uśmiechnął się, gdyż udało mu się zaparkować niedaleko placu budowy, na którym umówił się z generalnym wykonawcą, więc spóźnienie nie było duże. Jednak uśmiech zniknął z jego twarzy, gdy zobaczył cel wizyty. Stał przed nowym biurowcem pokrytym czarnym, szlachetnym tynkiem mozaikowym. Kolor i struktura tynku były wyjątkowo eleganckie i wyróżniały budynek z otoczenia szklanych biurowców...

Pełny artykuł zawiera: 15095 znaków.

STRESZCZENIE:

Od kilkudziesięciu lat społeczeństwa krajów rozwiniętych starzeją się. Ten nieuchronny i nieodwracalny trend jest efektem nie tylko poprawy jakości życia, postępów w medycynie i opiece zdrowotnej oraz wzrostu świadomości ludzi w zakresie zdrowego trybu życia. Zmiany demograficzne są też następstwem mniejszej liczby urodzeń. A to powoduje, że na rynek pracy zacznie napływać mniej młodych ludzi, którzy będą w stanie zastąpić pracowników w wieku 60+.

Nadchodzące zmiany demograficzne powinny skłonić przedsiębiorców do myślenia długoterminowego i przygotowania się do nowej sytuacji. Firmy staną przed koniecznością wykorzystania potencjału coraz większej liczby osób w wieku emerytalnym i przedemerytalnym, które nie są aktywne zawodowo i społecznie, mimo że ich stan zdrowia i możliwości psychofizyczne w pełni pozwalają na wykonywanie pełnoetatowej pracy.

Tymczasem w Polsce większość osób w wieku 50+ nie pracuje. Wielu pracodawców pod wpływem stereotypów preferuje młodsze kadry i pozbywa się starszych pracowników, co skutkuje utratą często unikalnej wiedzy i doświadczeń. W takiej sytuacji znalazł się warszawski producent tynków szlachetnych, który dopiero w sytuacji kryzysowej dostrzegł potrzebę zarządzania wiekiem.