Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

O tym, jak nieudana sprzedaż firmy przerodziła się w wielką szansę

O tym, jak nieudana sprzedaż firmy przerodziła się w wielką szansę

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP wrzesień 2011, numer 103

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Fadi Ghandour
jest założycielem i prezesem firmy Aramex International. Był też jednym z założycieli Maktoob.com, największego arabskiego portalu społecznościowego.

FRAGMENT:
W1984 roku, po dwóch latach budowania firmy kurierskiej Aramex, przygotowywałem się do najważniejszego spotkania w moim dotychczasowym życiu. Ja i mój partner Bill Kingson zamierzaliśmy przekonać firmę Airborne Express z siedzibą w Seattle, by za 100 tysięcy dolarów kupiła połowę udziałów w naszym przedsiębiorstwie.Rozpoczynaliśmy działalność w Jordanii od skromnego biura w Ammanie, ale w owym czasie mieliśmy już kilka innych małych placówek na Bliskim Wschodzie. Chcieliśmy stać się pierwszą lokalną firmą kurierską w tym regionie świata. Działaliśmy na niewielką skalę (nasze przychody nie przekroczyły jeszcze miliona dolarów); sam wykonywałem wiele zadań, takich jak kierowanie działem sprzedaży, a sporadycznie nawet doręczanie przesyłek; borykaliśmy się też z niskim poziomem przepływów pieniężnych. Prowadziliśmy coś, co nazwałbym partyzancką, słabo zorganizowaną i niepewną jutra działalnością biznesową...

STRESZCZENIE:
Fadi Ghandour stworzył Aramex International, jedną z najlepiej prosperującej firm założonych przez przedsiębiorców, jakie pojawiły się w krajach arabskich pokonując takie przeszkody jak: brak zainteresowania ze strony potencjalnych partnerów, niedobory gotówki i wrogie reakcje w każdym kraju, w którym próbował uruchomić działalność.

PEŁNY ARTYKUŁ ZAWIERA: 18505 znaków