Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Audiobook "O fundamentach zarządzania" seria 10 Idei HBR

Audiobook "O fundamentach zarządzania" seria 10 Idei HBR

Autorzy: Clayton M. Christensen, Michael Overdorf, Thomas H. Davenport, Peter F. Drucker, Daniel Goleman, Robert S. Kaplan, David P. Norton, Rosabeth Moss Kanter, John P. Kotter, Theodore Levitt, Michael E. Porter, C.K. Prahalad, Gary Hamel


Tytuł oryginału: HBR’s 10 Must Reads The Essentials

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

99,90 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Nagranie w formacie MP3
Czas trwania: 11 godz. 49 min
Czyta Roch Siemianowski
Wydanie pierwsze
Wydawca: ICAN Institute
Pozycja z bestsellerowej kolekcji 10 IDEI

Streszczenie:

Menedżerze! Przed Tobą ciężkie czasy. Co zrobić, by stawić im czoła?

Firma Digital Equipment Corporation, pierwszy producent mikrokomputerów, w latach 1960-80 odnosiła spektakularne sukcesy. Gdy ok. 1980 roku komputery osobiste po raz pierwszy pojawiły się na rynku, Digital dysponował już kluczowymi kompetencjami w tej branży i był gotów, by podbić rynek.

Podjął wyzwanie i… odniósł niespodziewaną i równie spektakularną porażkę.

Wielu badaczy biznesu analizowało losy Digitala. Ponad 80% z nich doszło do wniosku, że jego pracownicy źle odczytali sygnały płynące z rynku. Lecz kiedy przyjrzymy się losom firmy, wyłoni się inny obraz…

W którym miejscu został popełniony błąd? Czy Ty potrafiłbyś go uniknąć?

Opinie o książce:

Ta książka to znakomity przewodnik dla menedżerów na czas kryzysu. Przypomina klasyczne reguły zarządzania i prezentuje najlepsze z nowych idei. Pokazuje, że w warunkach ciągłej zmiany o sukcesie decyduje zarówno rozwinięta inteligencja emocjonalna, jak i perfekcyjna analiza danych. Nie daje prostej odpowiedzi na pytanie, czym jest skuteczne zarządzanie, ale wskazuje nam właściwy kierunek. Kompendium „O fundamentach zarządzania” polecam wszystkim, którzy chcą przewodzić z jeszcze większą skutecznością i pasją”.
ANDRZEJ KLESYK, prezes PZU SA

Dlaczego w tej samej rzeczywistości gospodarczej jedni dynamicznie pną się w górę, a inni zaprzepaszczają swoje szanse na podbój rynków? Czy Apple osiągnęłoby rynkowy sukces bez wizjonera Steve’a Jobsa? Jakie błędy popełnił telekomunikacyjny gigant AT&T? Czy prowadząc firmę, warto zacząć od zarządzania sobą oraz gdzie w momentach zwrotnych czają się pułapki? Gdy dyskutujemy o fundamentach zarządzania, nigdy dość przykładów i teorii znanych praktyków i teoretyków biznesu”.
MARIUSZ KLIMCZAK, prezes zarządu Banku Ochrony Środowiska

Zarządzanie tak złożoną instytucją, jaką jest Teatr Wielki – Opera Narodowa, na każdym kroku stawia przede mną wyzwania – często bardzo zaskakujące. Świat wartości, marzeń i pasji łączę ze światem dyscypliny i skuteczności. To dla mnie ważne zadanie i odpowiedzialność. Prestiż zobowiązuje. Dlatego potrzebuję wiedzy najwyższej jakości. Znalazłem ją w „O fundamentach zarządzania””.
WALDEMAR DĄBROWSKI, dyrektor Teatru Wielkiego – Opery Narodowej