Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Nie majsterkuj przy swoim łańcuchu dostaw. Zaprojektuj go od nowa.

Nie majsterkuj przy swoim łańcuchu dostaw. Zaprojektuj go od nowa.

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP marzec 2011, numer 97

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Hau L. Lee
jest profesorem ds. działalności operacyjnej, informacji i technologii Stanford Graduate School of Business i dyrektorem Stanford Global Supply Chain Management Forum. Zasiada w radzie nadzorczej firmy Esquel

FRAGMENT:
W pierwszych latach XXI wieku jeden z czołowych producentów eleganckich koszul bawełnianych, firma Esquel z Hongkongu, znalazł się w kłopotliwym położeniu. Niektórzy klienci tej firmy z sektora odzieżowego i handlu detalicznego, tacy jak Nike i Marks & Spencer, zaczęli interesować się jej zaangażowaniem w sprawy środowiska naturalnego i lokalnych społeczności. Liderzy firmy spodziewali się tego rodzaju kontroli również ze strony innych klientów, jako że coraz częściej pojawiały się żądania, by koszule Esquel zawierały więcej bawełny pochodzącej z upraw organicznych. Jest to jednak roślina, której wyhodowanie wymaga obfitego nawadniania i dużej ilości środków owadobójczych – zwłaszcza w biednych, szybko rozwijających się krajach, w których uprawiano i poddawano obróbce bawełnę używaną przez firmę Esquel.Menedżerowie firmy Esquel chcieli zwiększyć i tak już intensywne zaangażowanie swojej firmy na rzecz środowiska naturalnego i społeczności, ale zdawali sobie sprawę z tego, że nie mogą tak po prostu zażądać od farmerów (dostawców wartościowych, długich włókien bawełnianych), by ograniczyli zużycie wody, nawozów i pestycydów. Tego rodzaju nakaz mógłby doprowadzić do ruiny plantatorów i ich wioski...

STRESZCZENIE:
Kierując się dobrymi chęciami, podmioty będące poszczególnymi ogniwami łańcuchów dostaw podejmują indywidualnie wysiłki na rzecz prowadzenia działalności w zgodzie z ideą zrównoważonego rozwoju. Wybierając tę drogę, narażają się na szereg nieprzewidzianych konsekwencji, które mogą przyjąć formę kosztów o charakterze finansowym, społecznym i środowiskowym.
Taki stan rzeczy wynika po części z faktu, że przedsiębiorstwa reagują na każdy z pojawiających się nacisków ze strony klientów, interesariuszy, rad nadzorczych, pracowników, instytucji rządowych i organizacji pozarządowych z osobna. Tymczasem z badań wynika, że znacznie lepsze efekty przynosi przyjęcie podejścia całościowego do kwestii zrównoważonego rozwoju i wprowadzenie szerszych zmian strukturalnych.

PEŁNY ARTYKUŁ ZAWIERA:1350znaków