Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Najważniejsze wyzwania w zarządzaniu bieżącymi finansami, przed którymi stają dziś menedżerowie

Najważniejsze wyzwania w zarządzaniu bieżącymi finansami, przed którymi stają dziś menedżerowie

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 49, marzec 2007

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORACH:
Katarzyna Dedo-Olędzka
była redaktorem w HBRP.

Łukasz Świerżewski
jest zastępcą redaktora naczelnego
Harvard Business Review Polska.

FRAGMENT:
W porównaniu z wagą strategicznych decyzji finansowych znaczenie bieżącego zarządzania przepływami pieniężnymi jest często niedoceniane. Tymczasem w bardzo szybko dziś rozwijających się polskich firmach dyrektorzy finansowi wciąż stają przed podstawowymi wyzwaniami, takimi jak zwiększanie płynności i utrzymanie kontroli nad przepływami pieniężnymi. Większość polskich przedsiębiorstw znajduje się dziś w okresie bardzo szybkiego wzrostu: otwierają nowe oddziały i zwiększają sprzedaż, zatrudniają pracowników, wprowadzają nowe produkty, wchodzą na zagraniczne rynki. Economist Intelligence Unit (EIU) zbadał w 2006 roku, jakie wyzwania stoją przed działami finansów szybko rozwijających się firm. Badanie1 objęło ponad 200 szybko rosnących przedsiębiorstw na całym świecie, których roczny przychód nie przekracza 1 miliarda dolarów. Wyniki badania wskazują, że do najważniejszych zadań dyrektora finansowego szybko rozwijającej się firmy należy z jednej strony udział w planowaniu strategicznym i zarządzaniu ryzykiem, z drugiej zaś kontrola kosztów i efektywne zarządzanie kapitałem obrotowym we wszystkich procesach realizowanych w przedsiębiorstwie...

Pełny artykuł zawiera: 10372 znaków

STRESZCZENIE:
W porównaniu z wagą strategicznych decyzji finansowych znaczenie bieżącego zarządzania przepływami pieniężnymi jest często niedoceniane. Tymczasem w bardzo szybko dziś rozwijających się polskich firmach dyrektorzy finansowi wciąż stają przed podstawowymi wyzwaniami, takimi jak zwiększanie płynności i utrzymanie kontroli nad przepływami pieniężnymi.