Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Najskuteczniejsi prezesi świata

Najskuteczniejsi prezesi świata

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 120, luty 2013

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorach:
Morten T. Hansen jest profesorem zarządzania w School of Information na University of California w Berkeley i w Insead w Fontainebleau we Francji. Jest też autorem książki Collaboration: How Leaders Avoid the Traps, Create Unity, and Reap Big Results, Harvard Business Press, 2009.

Herminia Ibarra jest profesorem badającym zachowania organizacyjne w instytucie INSEAD w Fontainebleau we Francji oraz autorką Working Identity: Unconventional  Strategies for Reinventing Your Career (Harvard Business School Press, 2003).

Paweł Kubisiak jest redaktorem prowadzącym w Harvard Business Review Polska.

Urs Peyer jest profesorem nadzwyczajnym finansów w Insead. 

FRAGMENT:
Większości przywódców biznesowych zarzuca się, że zamiast wybiegać myślą w przyszłość, koncentrują się na realizowaniu celów krótkoterminowych, aby w ten sposób podnosić swoje wynagrodzenie. A zatem, którzy globalni prezesi rzeczywiście wypracowują solidne wyniki w długim okresie? Obiektywnej odpowiedzi dostarcza ranking najskuteczniejszych CEO na rok 2013.   To nie przypadek, że prezesi tak często skupiają się na krótkoterminowych wynikach finansowych kosztem długofalowej rentowności firm. Wszystko ich do tego zachęca. Jeśli nie realizują prognoz kwartalnych lub rocznych, ich wynagrodzenie spada, stanowisko może być zagrożone, a ponadto analitycy giełdowi, udziałowcy oraz niejednokrotnie także rady nadzorcze oceniają ich bardzo surowo. I trudno oczekiwać, że zmienią swoje zachowanie, skoro nie odczuwają równie silnych nacisków, aby zarządzać przedsiębiorstwem z myślą o przyszłości wykraczającej poza następne 90 lub 180 dni...

Pełny artykuł zawiera: 34461 znaków

STRESZCZENIE:
Koncentracja na wynikach krótkoterminowych często skłania prezesów do podejmowania kroków, które osłabiają długofalowy potencjał firm, a (zdaniem niektórych) nawet do zachowań nieodpowiedzialnych. Narzekania na takie nastawienie menedżerów niczego nie zmienią, jeśli świat biznesu nie wprowadzi nowego sposobu mierzenia skuteczności prezesów. Troje profesorów z francuskiej szkoły Insead znalazło rozwiązanie: innowacyjny ranking służący do oceniania CEO na podstawie wyników, jakie wypracowali w całym okresie prezesury. Uwzględnia on trzy parametry: stopę zwrotu dla akcjonariuszy skorygowaną o efekty branżowe, stopę zwrotu dla akcjonariuszy skorygowaną o efekty krajowe oraz wzrost kapitalizacji rynkowej przedsiębiorstwa pod rządami konkretnego CEO.

Autorzy przeanalizowali i obiektywnie ocenili skuteczność kilku tysięcy prezesów największych firm z całego świata. W numerze przedstawiamy stu najskuteczniejszych CEO. Jest to druga edycja rankingu, który po raz pierwszy został opublikowaliśmy trzy lata temu. Autorzy, wychodząc z założenia, że nie wystarczy osiągać wspaniałe wyniki finansowe, przyjrzeli się również ocenom ratingowym w kategorii społecznej odpowiedzialności biznesu i ochrony środowiska naturalnego.

Do tegorocznego zestawienia dodano wywiad z prezesem Amazona Jeffem Bezosem, słynącym z koncentracji na wynikach długofalowych. Takie podejście bardzo dobrze służy jego firmie, a jemu samemu zapewniło drugie miejsce w rankingu.