Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Najlepsze praktyki są dobre do czasu

Najlepsze praktyki są dobre do czasu

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 96, luty 2011

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Infrormacje o autorze:
C.K. Prahalad jest profesorem strategii korporacji w katedrze ufundowanej przez Paula i Ruth McCrackenów w Szkole Biznesu Uniwersytetu Michigan w Ann Arbor.

FRAGMENT:
Firmy starają się wyodrębniać i wdrażać najlepsze praktyki – szczególnie te stosowane przez liderów rynku. Taki benchmarking odgrywa w biznesie określoną rolę, ale osobiście nie jestem zwolennikiem tego procesu. Być może pozwala on przedsiębiorstwom doganiać rywali, ale nie zmienia ich w czempionów rynku. Jak od ponad dwudziestu lat powtarzam prezesom – aby zwyciężać, firmy muszą dostrzegać wielkie szanse i wymyślać nowe praktyki.Nowe praktyki to zasadniczo innowacje: trzeba wyobrazić sobie, jak będzie wyglądać przyszłość; wyodrębnić megaszanse, które się pojawią, i budować potencjał pod kątem ich wykorzystania. Tak właśnie robią Steve Jobs z firmy Apple i Ratan Tata z koncernu Tata Motors...

Pełny artykuł zawiera: 4577 znaków

STRESZCZENIE:
Firmy starają się wyodrębniać i wdrażać najlepsze praktyki - szczeglnie te stosowane przez liderw rynku. Być może takie podejście pozwala przedsiębiorstwom doganiać rywali, ale nie zmienia ich w liderw rynku. Aby zwyciężać, firmy muszą dostrzegać wielkie szanse i wymyślać nowe praktyki.