Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Najlepsze miejsce pracy na świecie

Najlepsze miejsce pracy na świecie

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 125-126, lipiec-sierpień 2013

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Rob Goffee jest profesorem w dziedzinie zachowań organizacyjnych w London Business School w Anglii. Goffee i Gareth Jones są założycielami i partnerami londyńskiej firmy konsultingowej Creative Management Associates, specjalizującej się w doradztwie organizacyjnym.

Gareth Jones jest profesorem prowadzącym gościnne wykłady w Insead we Francji oraz członkiem Centre for Management Development przy London Business School. Wraz z Robertem Goffee są założycielami i partnerami londyńskiej firmy konsultingowej Creative Management Associates, specjalizującej się w doradztwie organizacyjnym.

FRAGMENT:
Czego najbardziej potrzebują pracownicy, aby osiągnąć maksymalną wydajność. Załóżmy, że chcesz zbudować firmę, która będzie najlepszym miejscem pracy na ziemi. Jaka powinna być? Analizowaliśmy tę kwestię przez trzy lata, prosząc setki menedżerów, aby opisali swój ideał przedsiębiorstwa w ankietach i podczas seminariów odbywających się na całym świecie. Zadanie to wynikło z naszych badań dotyczących związków między wiarygodnością a skutecznym przywództwem. Najprościej mówiąc, ludzie nie chcą podążać za liderem, który jest dla nich niewiarygodny. Ale przepytywani przez nas menedżerowie stwierdzali bez cienia wątpliwości, że aby mogli być wiarygodni, muszą pracować dla wiarygodnego przedsiębiorstwa...

Pełny artykuł zawiera: 37883 znaków

STRESZCZENIE:
Żadna firma nie jest w stanie zaspokoić potrzeb wszystkich pracowników, dlatego warto wiedzieć, które z nich są istotne dla większości ludzi. Goffee i Jones wskazują sześć najważniejszych cech idealnego środowiska pracy. Menedżerowie, którzy chcą tworzyć najbardziej efektywne i satysfakcjonujące miejsce pracy, powinni:

1. Pozwolić ludziom być sobą.

2. Uwolnić przepływ informacji.

3. Rozwijać mocne strony pracowników.

4. Walczyć o coś więcej niż wartość dla udziałowców.

5. Pokazać, jaki jest sens codziennej pracy.

6. Wprowadzić reguły, które są dla ludzi wiarygodne.