Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Pakiet granatowy – STRATEGIA

Pakiet granatowy – STRATEGIA

Firma bez strategii jest jak podróżnik bez mapy!
– w biznesie wiedza o celu i sposobach działania w każdej sytuacji jest niezbędna by utrzymać się na rynku.
Poznaj praktyczne wskazówki zamknięte w inspirującym pakiecie trzech case’ów biznesowych i działaj strategicznie!

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu

Normalna cena: 249,00 zł

Special Price 49,00 zł

Normalna cena: 249,00 zł

Special Price 49,00 zł

Opis

Szczegóły

DOBRA STRATEGIA JEST KLUCZEM DO SUKCESU!

Bez niej nie sposób skutecznie działać, stawiać czoła bieżącym wyzwaniom i patrzeć w przyszłość. Sięgnij po inspirujący pakiet trzech case’ów biznesowych i dowiedz się, jak dostosować strategię firmy do jej celów i pojawiających się na horyzoncie nowych wyzwań.

Pakiet case’ów biznesowych STRATEGIA zawiera:

1. Inspirujące studium przypadku „Stara gwardia czy świeża krew: kto ma wdrażać nową strategię?”, dostarczające wiedzy na temat:

  • możliwych ścieżek działania w sytuacji, gdy dotychczasowa strategia wzrostu firmy utknęła w martwym punkcie,
  • działania w sytuacji, w której trzeba rozstrzygnąć: czy podjąć ryzyko i do wdrażania zmian zatrudnić świeżą krew, czy postawić na dotychczasowego pracownika,
  • sposobów wdrażania nowej strategii w firmie, zwłaszcza w obliczu kryzysu i zagrożenia utratą przewagi na rynku

… i wiele więcej!

2. Interesujące studium przypadku „Kontrakt outsourcingowy krępuje nam ręce. Co robić?”, dzięki któremu dowiesz się:

  • w jakich przypadkach warto delegować część procesów na zewnątrz, a kiedy nie jest to najlepszym pomysłem,
  • co zrobić w sytuacji gdy, w obliczu nadchodzących zmian, kontrakt outsourcingowy okazuje się kulą u nogi,
  • jak przeprowadzić zmianę dostawcy usług outsourcingowych, gdy dotychczasowy nie spełnia oczekiwań.

3. Studium przypadku „Kryzys w firmie: jak rozmawiać z klientami?”,które dostarczy Ci wyczerpujących informacji na takie tematy jak:

  • ile informacji na temat trudności firmy powinien ujawnić klientom jej prezes,
  • w jaki sposób komunikować kluczowym partnerom informacje o kryzysie w firmie,
  • jak budować zaufanie klienta w trudnych czasach.