Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Likwiduj branżowe wąskie gardła

Likwiduj branżowe wąskie gardła

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 152, październik 2015 Temat numeru: Podejmowanie decyzji

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Aby stworzyć świetnie prosperującą firmę, trzeba odrzucić konwencjonalne poglądy na temat funkcjonowania branży. Chcąc ustalić, które reguły łamać, należy skoncentrować się na dużych problemach strukturalnych, które nękają nie tylko firmę, ale całą gałąź gospodarki. Istnieje pięć głównych typów branżowych wąskich gardeł: (1) przestarzałe doświadczenia związane z nabywaniem lub używaniem produktów, (2) duże i zbędne kategorie kosztowe, (3) wysokie ryzyko finansowe ponoszone przez klientów, (4) brak zaangażowania pracowników oraz (5) negatywne skutki uboczne wytwarzania produktów lub świadczenia usług. Przedstawiamy strategie likwidowania wąskich gardeł, które stosują firmy: Bonobos, Redbox, Hyundai, Appletree Answers, Patagonia. Wykorzystując je, przedsiębiorstwa znacznie obniżają własne koszty (zdarza się, że eliminują całe kategorie kosztowe) lub zwiększają popyt, a czasami osiągają oba te cele równocześnie.
Dane szczegółowe
9