Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Kultura sprzyjająca oryginalności

Kultura sprzyjająca oryginalności

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 161-162, lipiec-sierpień 2016 Temat numeru: Jak platformy zmieniają biznes

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Aby firmy mogły się rozwijać, potrzebują świeżego, innowacyjnego myślenia, do którego zdolna jest większość ludzi, a nie tylko garstka utalentowanych „wizjonerów”. Tak twierdzi autor artykułu, profesor Adam Grant z Wharton School. Jego badania pokazują, że w organizacji można rozwijać umiejętność kreatywnego myślenia, tworząc kulturę nonkonformizmu. Pozwól pracownikom puścić wodze fantazji: najlepsze pomysły biorą się z mnóstwa różnorodnych propozycji. Aby pomóc ludziom w wymyślaniu wielu nowych produktów, strategii lub rozwiązań, zachęcaj ich, aby myśleli jak rywale, i proś, aby pracowali nad pomysłami w pojedynkę. Kiedy zgromadzisz wiele propozycji, ustal, które z nich realizować, pytając o opinie zwrotne odpowiednich ludzi, czyli innych innowatorów mających na koncie wiele sukcesów w kreowaniu przebojów rynkowych. Aby wyszukać najlepsze pomysły, możesz także zorganizować konkurs i poprosić firmowych wynalazców oraz specjalistów z danej dziedziny o weryfikację zgłoszeń i zaproponowanie udoskonaleń. Równie ważne jak budowanie kultury oryginalności jest jej podtrzymywanie. Dlatego dbaj o równowagę między spójnością kulturową a kreatywną różnorodnością poglądów. Dopiero połączenie tych dwóch czynników sprawia, że najlepsze pomysły mogą ujrzeć światło dzienne.

znaków na stronie: 6352

Dane szczegółowe
9