Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Kto i jak wygrywa w trudnych czasach

Kto i jak wygrywa w trudnych czasach

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 88, czerwiec 2010

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORACH:
Ranjay Gulati
jest profesorem Harvard Business School i autorem książek:
Silo Busting: Transcending Barriers to Build High-Growth,Customer-Centric Organizations,Harvard Business Review Press, 2008 orazReorganize for Resilience, Harvard Business Review Press, 2010. Od dziesięciu lat doradza kierownictwu General Electric w dziedzinie marketingu i tworzenia strategii.

Nitin Nohria
jest profesorem zarządzania w Harvard Business School w Bostonie.

Franz Wohlgezogen
jest słuchaczem studiów doktoranckich w Kellogg School of Management na Northwestern University.

FRAGMENT:
Z badań wynika, że 9% firm wychodzi z recesji w kondycji lepszej niż kiedykolwiek wcześniej. Warto wiedzieć, jakie są podstawy ich sukcesu. Wielcy przywódcy wiedzą, że od tego, w jaki sposób prowadzą wojnę, zależy, czy przywrócą pokój. Tymczasem prezesi firm, którzy wciąż walczą z niezliczonymi trudnościami spowodowanymi przez wielką recesję z 2007 roku, są coraz mniej pewni, jakie strategiczne podejścia powinni zastosować. Wielu z nich obawia się, że trwające wiele miesięcy spowolnienie gospodarcze utrzyma się w Stanach Zjednoczonych jeszcze przez długi czas. Inni uważają, że choć ożywienie już nastąpiło, może ono okazać się krótkotrwałe; rozsądnie więc byłoby przygotować się na to, że obecna recesja będzie miała dwa „załamania”...

Pełny artykuł zawiera: 30185 znaków

STRESZCZENIE:
Mało jest opracowań na temat strategii, które pomogłyby przedsiębiorstwom przetrwać recesję, zyskać przewagę podczas powolnego ożywienia i przygotować się do odnoszenia zwycięstw, gdy powrócą dobre czasy. Popularnych recept jest co niemiara, ale badania empiryczne należą do rzadkości. Z tego powodu autorzy dokonali analizy wyborów strategii i wyników firm podczas trzech ostatnich globalnych recesji gospodarczych: kryzysu z roku 1980 (trwającego od 1980 do 1982 roku), spowolnienia z roku 1990 (1990 - 1991) i krachu z roku 2000 (2000 - 2002), obejmując badaniem 4700 spółek publicznych.