Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Klucz do sukcesu w IT: zarządzanie ludźmi i organizacją

Klucz do sukcesu w IT: zarządzanie ludźmi i organizacją

Artykuł pochodzi z HBRP nr 31, wrzesień 2005

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Łukasz Świerżewski jest zastępcą redaktora naczelnego Harvard Business Review Polska. 

FRAGMENT:
Ludzie, idee, sprzęt – zdaniem Borysa Stokalskiego, prezesa wyspecjalizowanej w doradztwie technologicznym firmy konsultingowej Infovide, tylko zachowując taką kolejność, można zaprząc technologię do podnoszenia konkurencyjności firmy. Jak z tego wynika, kluczem do sukcesu nie jest najlepszy nawet system IT, tylko ludzie odpowiadający za architekturę informatyczną firmy. Na początku 2005 roku firma doradztwa strategicznego AT Kearney opublikowała raport pod znamiennym tytułem: „Dlaczego dzisiejszy model organizacji IT nie będzie działał skutecznie w przyszłości”. Autorzy raportu, który powstał w wyniku przebadania 200 menedżerów z USA, Kanady i Europy, przekonują, że gorset informatyczny wynika nie tylko ze skomplikowania i zróżnicowania systemów działających w firmach. Jest on także, a może przede wszystkim, wynikiem niewłaściwej organizacji procesów w firmach, a zwłaszcza wadliwego sposobu działania samego działu IT. Nowa rola szefa IT W przedsiębiorstwie, które pragnie sprostać wymaganiom przyszłości, rola dyrektora informatyki (CIO) nie jest łatwa... 

Pełny artykuł zawiera: 10068 znaków

STRESZCZENIE:
Ludzie, idee, sprzęt – zdaniem Borysa Stokalskiego, prezesa wyspecjalizowanej w doradztwie technologicznym firmy konsultingowej Infovide, tylko zachowując taką kolejność, można zaprząc technologię do podnoszenia konkurencyjności firmy. Jak z tego wynika, kluczem do sukcesu nie jest najlepszy nawet system IT, tylko ludzie odpowiadający za architekturę informatyczną firmy.