Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Kierunek świat: jak radzą sobie ci, którzy późno przychodzą

Kierunek świat: jak radzą sobie ci, którzy późno przychodzą

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Brak przekonania o własnej wartości należy uznać za jedną z przyczyn tego, że firmom ze światowej prowincji tak trudno stanąć w szranki z globalnymi gigantami z Europy, Japonii i USA Wielkiej Trjki dominującej w międzynarodowej wymianie handlowej. A jeśli już przystępują do rywalizacji, to ich niepewność potęgują często przykre doświadczenia innych firm. Choćby takie jak te, ktre były udziałem indyjskiego producenta konfekcji o nazwie Arvind Mills. W połowie lat 90. stał się on dostawcą dżinsu dla czołowych zachodnich przedsiębiorstw odzieżowych. Zachęcony wzrostem sprzedaży na rynkach zagranicznych oraz rosnącą wartością akcji na giełdzie w Bombaju, prezes Arvind Mills z przekonaniem oświadczył, że jego firma jest na najlepszej drodze do objęcia pozycji liczącego się światowego gracza. Jednak po kilku latach przedsiębiorstwo stało się ofiarą wahań popytu oraz zaciekłej konkurencji pomiędzy wytwrcami odzieży, walczącymi o kurczący się amerykański rynek ubrań dżinsowych. Podobne historie odbijają się szerokim echem w kręgach biznesowych, a płynący z nich morał jest zawsze pesymistyczny. Przedsiębiorstwa z krajw rozwijających się weszły do światowej gry zbyt pźno. Ich zasoby są niewystarczające. Nie mają szans w starciu z gigantami. A jednak sądy takie są przejawem protekcjonalizmu i wyrazem bezradności, ktrej nie należy się poddawać. Liczne są przecież także przypadki zupełnie odmienne. Co by nie powiedzieć, firmy takie jak Sony, Toyota czy NEC w ciągu zaledwie kilkunastu lat doprowadziły do całkowitej zmiany sposobu postrzegania produktw pochodzących z Japonii, uważanych wcześniej za wyroby tanie i niskiej jakości. Czy taki przełom jest możliwy także dziś? Żeby odpowiedzieć na to pytanie, autorzy artykułu postanowili przyjrzeć się tym przedsiębiorstwom, ktrym w przeciwieństwie do Arvind Mills udało się na dobre zadomowić na światowym rynku mimo znacznego oddalenia od jego centrum.