Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Jak zdobyć poparcie szefa

Jak zdobyć poparcie szefa

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 161-162, lipiec-sierpień 2016 Temat numeru: Jak platformy zmieniają biznes

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Aby firmy prosperowały, menedżerowie średniego szczebla muszą czuć się uprawnieni do zgłaszania nowych pomysłów i wyszukiwania obszarów, które wymagają zmian. Ludzie na tym szczeblu wyciągają cenne wnioski z kontaktów z klientami, dostawcami i współpracownikami. Niestety, z wielu powodów nie mówią o swoich pomysłach i niepokojach, a nawet jeśli to robią, trudno im przekonać ludzi na szczycie. Menedżerowie, którzy chcą zdobyć poparcie szefów, muszą dostosowywać komunikaty do celów decydentów, ich systemu wartości i wiedzy. Powinni przedstawiać pomysły tak, aby było widać, w jaki sposób ich realizacja pomoże firmie w osiągnięciu strategicznego celu. Muszą zarządzać emocjami, które odczuwają ich słuchacze i oni sami. Ważny jest wybór momentu prezentacji pomysłu, w czym pomaga śledzenie obszarów zainteresowania szefa lub obserwowanie ogólnych trendów. Sprzedawcy pomysłów powinni angażować innych ludzi, zarówno ze swojej sieci kontaktów, jak i spoza tej sieci. Muszą przestrzegać firmowych norm, określających na przykład, jaki sposób przekazywania informacji preferują przywódcy. Powinni też sugerować rozwiązania problemów, a przynajmniej – sposoby ich poszukiwania.

znaków na stronie: 5726

Dane szczegółowe
9