Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Jak uzyskać niezależność w strukturach międzynarodowej korporacji

Jak uzyskać niezależność w strukturach międzynarodowej korporacji

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 93, listopad 2010

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Alicja Wiecka
jest dyrektorem zarządzającym SAS Institute Polska.

FRAGMENT:
Często spotykam się z pytaniem, co sprawiło, że tak długo stoję na czele polskiego oddziału SAS Institute. Moja odpowiedź jest prosta: mam dużą samodzielność i wciąż nieograniczone możliwości rozwoju. Oto jak zdołałam sobie to zapewnić. Od ponad 18 lat kieruję polskim oddziałem SAS Institute, międzynarodowego producenta specjalistycznego oprogramowania dla biznesu. Niewielu jest w Polsce menedżerów, którzy mogą pochwalić się podobnym stażem na takim stanowisku. Pomimo wielokrotnych propozycji awansu w strukturze korporacji, jak i poza nią, zdecydowałam się pozostać w Polsce – w SAS Institute...

Pełny artykuł zawiera: 15391 znaków

STRESZCZENIE:
Szefowa polskiego oddziału SAS Institute opisuje, w jaki sposób osiągnęła wysoki poziom niezależności wobec centrali globalnego dostawcy rozwiązań Business Intelligence.