Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Jak Ferrari stymuluje twórczy potencjał pracowników

Jak Ferrari stymuluje twórczy potencjał pracowników

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 39, maj 2006


Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Mario Almondo jest dyrektorem ds. zasobów ludzkich i organizacji w firmie Ferrari.

Gardiner Morse jest starszym redaktorem HBR.

FRAGMENT:
Mario Almondo opowiada o tym, jak można połączyć sztukę z tworzeniem samochodów. Ferrari słynie z awangardowych modeli samochodów. Ale niewiele wiadomo o twórczym podejściu firmy do kwestii kreatywności pracowników. Magazyn „HBR” zapytał Maria Almonda, dyrektora ds. zasobów ludzkich i organizacji w firmie Ferrari, w jaki sposób firma inspiruje załogę liczącą prawie 3000 pracowników.Większość firm inwestuje w szkolenie pracowników...

Pełny artykuł zawiera: 4753 znaków

STRESZCZENIE:
W tworzeniu jedynych w swoim rodzaju samochodów firma Ferrari polega na kreatywności załogi. Unikalne podejście firmy do stymulowania twórczego potencjału pracowników może posłużyć jako cenna lekcja dla innych przedsiębiorstw.