Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Jak być bardziej produktywnym

Jak być bardziej produktywnym

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 104, październik 2011

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Tony Schwartz
jest prezesem i dyrektorem zarządzającym The Energy Project. Jest autorem artykułu „
The Productivity Paradox: How Sony Pictures Gets More Out of People by Demanding Less", opublikowanego w czerwcu w HBR oraz współautorem artykułu „Zarządzaj swoją energią, a nie czasem”, napisanego wspólnie z Catherine McCarthy i opublikowanego w HBR w 2007 roku. Tony jest także autorem wydanej niedawno książki,The Way We're Working Isn't Working: The Four Forgotten Needs that Energize Great Performance(Free Press, 2010).

FRAGMENT:
David Allen i Tony Schwartz od lat wiedzieli o swoim istnieniu, lecz bardzo długo nie udawało im się spotkać. Allen jest konsultantem w dziedzinie produktywności oraz autorem bestselleru Sztuka efektywności. Skuteczna realizacja zadań (Onepress, 2001), w którym przedstawia podnoszący efektywność system oparty na tworzeniu list zadań do wykonania, zwany przez zwolenników filozofią skutecznej realizacji zadań tzw. GTD (Getting Things Done). Schwartz jest autorem bestselleru Be Excellent at Anything, autorem bloga regularnie ukazującego się na łamach HBR oraz prezesem firmy The Energy Project, która pomaga ludziom i organizacjom podsycać zaangażowanie w pracę oraz produktywność, czerpiąc z naukowych teorii na temat osiągania wysokiej wydajności.Obaj pracowali jako konsultanci dla wielu tych samych firm, niekiedy prowadząc seminaria przed tą samą publicznością w kolejnych dniach...

Pełny artykuł zawiera: 24760 znaków

STRESZCZENIE:
Autorzy od lat wiedzieli o swoim istnieniu, lecz bardzo długo nie udawało im się spotkać. Allen jest konsultantem w dziedzinie produktywności oraz autorem bestselleru Sztuka efektywności. Skuteczna realizacja zadań (Onepress, 2001), w którym przedstawia podnoszący efektywność system oparty na tworzeniu list zadań do wykonania, zwany przez zwolenników filozofią skutecznej realizacji zadań tzw. GTD (Getting Things Done). Schwartz jest autorem bestselleru Be Excellent at Anything, autorem bloga regularnie ukazującego się na łamach HBR oraz prezesem firmy The Energy Project, która pomaga ludziom i organizacjom podsycać zaangażowanie w pracę oraz produktywność, czerpiąc z naukowych teorii na temat osiągania wysokiej wydajności.
Obaj pracowali jako konsultanci dla wielu tych samych firm, niekiedy prowadząc seminaria przed tą samą publicznością w kolejnych dniach. Latem zeszłego roku Allen pojawił się podczas prezentacji Schwartza na targach. W następnych miesiącach kilkakrotnie spotykali się, by porozmawiać o swoich poglądach na poprawę wydajności pracowników wiedzy (knowledge workers). W zredagowanej wersji rozmowy z redakcją HBR wspominają o dekoncentrującej sile e-maili, o tym, jak nawzajem na siebie wpływali, i o tym, dlaczego do najważniejszego zadania należy zabrać się samego rana.