Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Informacja: klucz do poprawy łańcucha dostaw

Informacja: klucz do poprawy łańcucha dostaw

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 37, marzec 2006

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

FRAGMENT:
Menedżerowie doskonale zdają sobie sprawę, jak dużą przewagę na rynku daje dziś informacja. W rezultacie w żadnym z obszarów biznesu zapewnienie wymiany informacji nie jest tak trudne, jak pomiędzy uczestnikami łańcucha dostaw, czyli dostawcami, producentami i dystrybutorami. Na przeszkodzie stają bariery ludzkie, organizacyjne i technologiczne. Równocześnie nigdzie przejrzystość i przepływ informacji oraz intencji nie może przynieść większych korzyści. Sukcesy takich gigantów jak Wal-Mart czy Li & Fung czy bliższych naszemu rynkowi innowatorów takich jak Kross osiągnięte zostały w dużej mierze dzięki mistrzowskiemu opanowaniu sztuki zarządzania informacją w łańcuchu dostaw. Siła informacji przekazanej partnerom Większość strategii stosowanych przez firmy, które starają się wygrywać na rynku dzięki lepszemuod konkurencji zarządzaniu łańcuchem dostaw, ma jedną wspólną cechę – umiejętne wykorzystanie wymiany informacji...

Pełny artykuł zawiera: 1399 znaków

STRESZCZENIE:
Menedżerowie doskonale zdają sobie sprawę, jak dużą przewagę na rynku daje dziś informacja. W rezultacie w żadnym z obszarów biznesu zapewnienie wymiany informacji nie jest tak trudne, jak pomiędzy uczestnikami łańcucha dostaw, czyli dostawcami, producentami i dystrybutorami. Na przeszkodzie stają bariery ludzkie, organizacyjne i technologiczne. Równocześnie nigdzie przejrzystość i przepływ informacji oraz intencji nie może przynieść większych korzyści. Sukcesy takich gigantów jak Wal-Mart, czy Li Fung, czy bliższych naszemu rynkowi innowatorów takich jak Kross osiągnięte zostały w dużej mierze dzięki mistrzowskiemu opanowaniu sztuki zarządzania informacją w łańcuchu dostaw.