Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Idee w praktyce

Idee w praktyce

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 121, marzec 2013

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

FRAGMENT:
Czytelnicy Harvard Business Review Polska mówią o tym, jak koncepcje i rozwiązania przedstawiane w magazynie zmieniły ich firmy i życie. Ciągłe doskonalenie to niezbędny element rozwoju menedżera i firmy Bogdan Zmyślony, prezes Pratt & Whitney Kalisz   Wśród wielu praktycznych koncepcji popularyzowanych przez Harvard Business Review Polska jedną z najważniejszych jest ciągłe doskonalenie zawodowe. Sam w nie głęboko wierzę, dlatego wielu menedżerów pracujących w mojej firmie regularnie przechodzi szkolenia, także bazujące na materiałach harwardzkich. Większość tych osób zajmuje obecnie samodzielne stanowiska kierownicze, często także już poza naszą firmą, w innych jednostkach korporacji UTC w Polsce. U pracowników, którzy zrozumieli wagę i znaczenie idei continuous improvement process, zaobserwowałem przypływ zaangażowania i wzrost efektywności pracy, niezależnie od zakresu obowiązków. Idea ciągłego doskonalenia zawodowego również pozytywnie wpływa na satysfakcję z pracy i pozytywne nastawienie do życia...

Pełny artykuł zawiera: 26960 znaków

STRESZCZENIE:
Topowi menedżerowie – stali czytelnicy HBRP – opowiadają o tym, w jaki sposób koncepcje przedstawione na łamach magazynu wpływały na ich biznes i życie.