Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Główny składnik transformacji

Główny składnik transformacji

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 141, listopad 2014

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

FRAGMENT:

Gdy w 2011 roku objęłam stanowiskoprezesa firmy Campbell, sprzedaż naszych zup na rynku amerykańskim spadała, a pula nowych pomysłów była bliska zera. Co bardziej niepokojące,nasi pracownicy wydawali się zadowoleni,że mogą spocząć na laurach. Jak mieliśmyprzekonać do zmian firmę liczącą 145 lat?

Zaczęliśmy od wypunktowania istotnych przeobrażeń, jakie się wokół nas dokonywały. Dokładnie przeanalizowaliśmy strukturę demograficzną i zachowania nowych konsumentów ,globalne przemiany gospodarcze oraz rewolucję cyfrową, które wywarły ogromny wpływ na branżę spożywczą. Przyjrzeliśmy się rozwojowi sektora świeżej żywności pakowanej, będącej odpowiedzią rynku na trendy dotyczące zdrowego stylu życia i dobrego samopoczucia, a także prześledziliśmy ekspansję handlu online oraz rozwój innych kanałów sprzedaży, niekoniecznie typowych dla produktów spożywczych. Podkreślaliśmy, że choć przyszłość firmy musimy budować na historii, to mamy teraz podwójne zadanie: wzmocnić podstawową ofertę kierowaną do dotychczasowych klientów, wchodząc jednocześniew szybko rosnące segmenty rynku, aby przyciągnąć nowych konsumentów.

Potem przeprowadziliśmy ankietę wśród 300 firmowych liderów najwyższego szczebla,by odkryć, co może nam przeszkodzićw realizacji tej strategii. Dowiedzieliśmy się od nich, że...