Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Głosy z linii frontu

Głosy z linii frontu

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:

Magazyn HBRP nr 147, maj 2015 Temat numeru: Dostosuj strategię do warunków lokalnych.

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

LUC MINGUET Tworzenie organizacji wrażliwej kulturowo KIEDY PRZEPROWADZAŁEM SIĘ do Stanów Zjednoczonych, aby objąć stanowisko dyrektora do spraw operacyjnych w amerykańskiej jednostce Michelina (zajmuje się produkcją opon do samochodów ciężarowych), nie przypuszczałem, że będę miał trudności z adaptacją. Pracując w różnych międzynarodowych korporacjach, siedem lat spędziłem w Wielkiej Brytanii, dwa lata w Holandii, rok w Stanach Zjednoczonych i trzy lata w Hiszpanii. W Michelinie istnieje ponadto silna kultura, a firmowe procesy wyglądają właściwie tak samo na całym świecie i wszyscy używają tej samej (przeważnie francuskojęzycznej) terminologii technicznej. Odkryłem jednak, że problemy spadają na człowieka właśnie wtedy, gdy się ich najmniej spodziewa. Minęło zaledwie kilka miesięcy, kiedy szef kadr poprosił mnie na bok i zasugerował, że powinienem zwracać większą uwagę na amerykańskie normy kulturowe. Jako Amerykanin, który spędził dużo czasu we Francji, zdawał sobie sprawę, że obie te kultury bardzo się różnią, jeśli chodzi o zarządzanie ludźmi i komunikowanie się z nimi...

Pełny artykuł zawiera: 28787 znaków.