Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Globalna firma w multilokalnym świecie

Globalna firma w multilokalnym świecie

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 106/107, grudzień-styczeń 2011

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Krzysztof Domarecki
jest przewodniczącym Rady Nadzorczej Grupy Selena, producenta chemii budowlanej. Jego adres email:
kdomarecki@selena.pl

FRAGMENT:
Pod koniec lat 90. Selena znalazła się w punkcie zwrotnym. W ciągu zaledwie ośmiu lat istnienia firma zdobyła ponad 30% polskiego rynku pian montażowych, uszczelniaczy silikonowych i klejów i zdawałem sobie sprawę, że wkrótce polski rynek może być dla nas po prostu za ciasny. Mogliśmy dużym wysiłkiem jeszcze trochę powiększyć swój stan posiadania, ale przy ówczesnym poziomie konkurencji byłoby to okupione dużym nakładem sił i środków. Drugą opcją było wyjście poza naszą branżę i szukanie możliwości rozwoju w innych dziedzinach, jednak byłem zwolennikiem koncentracji na tym, na czym znaliśmy się najlepiej – na chemii budowlanej. W tej sytuacji podjęliśmy decyzję o ekspansji międzynarodowej...

Pełny artykuł zawiera: 43358 znaków

STRESZCZENIE:
Pod koniec lat 90. Selena poszukiwała nowych możliwości rozwoju i podjęła decyzję o rozpoczęciu ekspansji mię¬dzynarodowej. Firma postawiła sobie poprzeczkę bardzo wysoko - chciała zna¬leźć się w gronie przedsiębiorstw zdolnych do skutecznego działania w skali globalnej.
Najpierw jednak musiała zmierzyć się z międzynarodowymi koncernami, które miały ponad 100 lat tradycji i wieloletnie doświadczenie na rynkach międzynaro¬dowych. W tej sytuacji wyzwaniem było skonstruowanie modelu biznesowego, który pozwalałby skutecznie z nimi kon¬kurować. Selena postanowiła wykorzystać fakt, iż świat nie jest jednolity - składa się z wielu różnorodnych rynków, które rządzą się innymi prawami. Umiejętne wykorzy¬stanie tych różnic, przy jednoczesnym wynajdowaniu możliwych do wypraco¬wania synergii i efektów skali, pozwoliło Selenie skutecznie konkurować na global-nych rynkach.