Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Gdy ryzyko wymyka się spod kontroli

Gdy ryzyko wymyka się spod kontroli

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 96, luty 2011

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Rafał Brzoska jest założycielem i prezesem zarządu grupy Integer i operatora pocztowego InPost. 

FRAGMENT:
Przystępując do budowy alternatywnego operatora pocztowego, rzucającego wyzwanie Poczcie Polskiej, zdawałem sobie sprawę z ogromu podejmowanego ryzyka. „To się nie uda. Zbyt dużo możesz stracić” – to były najczęściej słyszane przeze mnie komentarze, gdy postanowiłem wejść na rynek usług pocztowych. Wszyscy odradzali mi ten krok. Nawet moja żona, która razem ze mną zakładała pierwsza firmę – Integera – i z której zdaniem bardzo się liczę, ostrzegała, że ta decyzja może się skończyć utratą wszystkiego, do czego wspólnie doszliśmy. Na pierwszy rzut oka ta decyzja rzeczywiście mogła wydawać się nieracjonalna... 

Pełny artykuł zawiera: 16033 znaków

STRESZCZENIE:
Dotychczasowa historia InPostu nauczyła prezesa i założyciela pokory i ostrożności w formułowaniu planw biznesowych. Czasem już w trakcie realizacji większość z nich okazuje się zupełnie nietrafiona. W takiej sytuacji warto skorzystać z prostych eksperymentw, ktre niewielkim kosztem pozwalają kontrolować niektre czynniki ryzyka. Gdy to nie wystarcza, trzeba umieć szybko i sprawnie przeprowadzać odpowiednie modyfikacje, nawet jeśli wymaga to całkowitej przebudowy modelu biznesowego. O tym, że jest to słuszna droga, świadczy fakt, że z grupy kilku prywatnych operatorw pocztowych, ktrzy startowali w tym samym czasie, tylko InPost zdobył stabilną pozycję.