Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Etyczne potknięcia w biznesie

Etyczne potknięcia w biznesie

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Etyczne potknięcia w biznesie
HBRP wrzesień 2011, numer 103

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Max H. Bazerman
jest profesorem zarządzania w Harvard Business School w Bostonie.

FRAGMENT:
Ogromna większość menedżerów przykłada dużą wagę do przestrzegania norm etycznych w swoich przedsiębiorstwach, a mimo to demoralizacja jest w biznesie zjawiskiem powszechnym. Zdarza się, oczywiście, że liderami firmy są zwykli oszuści, którzy kierują przestępczymi działaniami ze szczytów hierarchii, ale tego rodzaju przypadki stanowią jedynie margines problemu. Naszym zdaniem, znacznie częściej mamy do czynienia z sytuacją, w której pracownicy naginają albo łamią zasady etyki, ponieważ ich przełożeni nie zauważają sprzecznych z normami zachowań, a czasami nawet nieświadomie do nich zachęcają. Dobrą ilustracją jest niesławny przypadek Forda Pinto, kompaktowego samochodu produkowanego w latach siedemdziesiątych ubiegłego stulecia. Jak się okazało po ujawnieniu szczegółów sprawy, postępowanie koncernu, od najwyższego kierownictwa począwszy na najniższym szczeblu zarządzania skończywszy, nosiło wszelkie znamiona świadomego pogwałcenia norm etycznych. O Fordzie Pinto zrobiło się głośno z powodu fatalnej usterki modelu przy uderzeniu w tył samochodu zbiornik paliwa pękał, następował wyciek benzyny i wybuch...

STRESZCZENIE:
Nawet posiadający dobre intencje menedżerowie są często nieświadomi niezgodnych z zasadami etyki zachowań tak swoich, jak i podwładnych. Posiłkując się wynikami badań, autorzy formułują pięć przyczyn tej ślepoty poznawczej i wskazują, jak można im zaradzić.

PEŁNY ARTYKUŁ ZAWIERA:; 32266 znaków