Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Czy twoja firma wydaje na badania i rozwój tyle ile powinna?

Czy twoja firma wydaje na badania i rozwój tyle ile powinna?

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 115, wrzesień 2012


Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Anne Marie Knott jest profesorem strategii Olin Business School na Washington University w St. Louis oraz dyrektorem Berkeley Research Group w Los Angeles.

FRAGMENT:
Większość dużych firm powinna zwiększyć wydatki na cele badawczo-rozwojowe. Pytanie, jak duży powinien być ten wzrost.Skąd firma wie, jakiego rodzaju zwrot uzyskuje z nakładów na prace badawczo-rozwojowe? Skąd wie, czy w dziedzinie badań i rozwoju jest lepsza od konkurentów? Skąd wie, ile pieniędzy powinna przeznaczać na tę sferę działalności i co zrobić, by poprawić efektywność tych inwestycji? Istniejące mierniki efektywności prac badawczo-rozwojowych (B&R) – takie jak wielkość nakładów lub liczba patentów – nie dają odpowiedzi na te pytania ani nie są wiarygodnym prognostykiem zmian wartości rynkowej przedsiębiorstwa. Każdego roku firma Booz & Company publikuje raport The Global Innovation 1000. I co roku ten gigant branży konsultingowej zaznacza, że wydatki na cele badawczo-rozwojowe nie przekładają się na wartość rynkową ani na wzrost firm. W raporcie za 2010 rok czytamy: „Zwiększenie nakładów na badania i rozwój nie poprawi kondycji firmy...

Pełny artykuł zawiera: 16613 znaków.

STRESZCZENIE:
Skąd firma ma wiedzieć, jakie zyski czerpie ze swojej działalności badawczo-rozwojowej? Czy radzi sobie lepiej w tej dziedzinie od konkurencji? Ile środków powinna przeznaczać na ten obszar i co może zrobić, aby poprawić efektywność tych inwestycji? Dotychczasowe mierniki efektywności badań i rozwoju nie udzielają odpowiedzi na żadne z tych pytań.

Anne Marie knott, profesor strategii Olin Business School na Washington University, przedstawia nowy sposób mierzenia wydajności obszaru badań i rozwoju. Jest nim IB, czyli iloraz badawczy. Pozwala on menedżerom oszacować skuteczność inwestycji w badania i rozwój w relacji do konkurencji oraz dostrzec zmiany w wydatkach na ten obszar, które wpływają na wyniki finansowe firmy, a przede wszystkim, na jej wartość rynkową.

Badania autorki pokazują, że gdyby w 2010 roku 20 wiodących przedsiębiorstw notowanych na amerykańskiej giełdzie zwiększyło wydatki na badania i rozwój za pomocą metody IB, ich zbiorcza kapitalizacja osiągnęłaby rekordowy bilion dolarów. korzyści w długim horyzoncie czasowym mogą być potencjalnie wyższe, gdyż współczynnik pozwala firmom ściślej połączyć modyfikacje, praktyki i procesy strategii badawczo-rozwojowej z wartością i produktywnością.