Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Cyfrowa wszechobecność

Cyfrowa wszechobecność

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:


Magazyn HBRP nr 145, marzec 2015 Temat numeru: Internet rzeczy

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Przez ponad sto lat większość przychodów firmy General Electric (GE) pochodziła ze sprzedaży urządzeń przemysłowych i usług serwisowych. Jednak w ostatnich latach firma zmagała się z rosnącym ryzykiem utraty wielu najważniejszych klientów na rzecz nowych konkurentów do tej grupy zaliczają się z jednej strony firmy takie jak IBM i SAP, a z drugiej start-upy wykorzystujące wielkie zbiory danych. Konkurenci są nastawieni na zmianę propozycji wartości dla klientów w miejsce nabywania niezawodnych urządzeń przemysłowych oferują osiąganie nowego rodzaju oszczędności i innych korzyści dzięki zastosowaniu zaawansowanych analiz i algorytmów, opartych na danych generowanych przez te urządzenia. Zachodzące zmiany zrodziły niebezpieczeństwo, że oferta firmy GE ulegnie utowarowieniu. Aby tego uniknąć, firma GE podjęła w 2011 roku wartą wiele miliardów dolarów inicjatywę, której osią jest Internet Przemysłowy (industrial internet). Firma wyposażyła maszyny w cyfrowe czujniki, podłączyła je do wspólnej, działającej w chmurze platformy z aplikacjami, zainwestowała w zdolności do tworzenia nowoczesnych programów komputerowych, wypracowała zaawansowane zdolności analityczne i przyswoiła sobie metodę opracowywania produktów dzięki zaangażowaniu „tłumu” zewnętrznych współpracowników (crowdsourced product development)...

Pełny artykuł zawiera: 39318 znaków

Autorzy: Marco Iansiti, Karim R. Lakhani