Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 41/42, lipiec-sierpień 2006

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Witold B. Jankowski jest redaktorem naczelnym Harvard Business Review Polska.

Tomasz Kaźmierowski jest członkiem zarządu w Alfa Bank Group. Wcześniej pracował jako wicedyrektor generalny Canal+, wiceprezes ds.marketingu w Citibanku i marketing manager w Pepsi Cola International; wprowadził na polski rynek m.in. markę Citibank i jego główne produkty detaliczne (1996 – 1999), Cyfrę+ (1999 – 2000) oraz szereg produktów Pepsi (m. in. Pepsi Max i Acqua Minerale, 1993-1996), a przede wszystkim ofertę pod marką Inteligo (2000 – 2003).

Mik Kuczkiewicz jest partnerem zarządzającym w polskim oddziale firmy doradczej Hay Group, specjalizującej się w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Marek Różycki jest prezesem GEO Post Masterlink.

Małgorzata Walczak do maja 2006 roku była dyrektorem ds. płatności elektronicznych i rozwoju. Jest prokurentem firmy Mennica Polska SA.

Robert Żelewski jest prezesem Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami i dyrektorem HR sieci hoteli Starwood w Polsce.

FRAGMENT:
Menedżerowie są najemnymi pracownikami, a jednocześnie głównymi przedstawicielami („agentami”) właścicieli firm. Od ich zaangażowania zależy nie tylko ich własna produktywność, ale także produktywność podlegającym im pracowników. Złe nastawienie szefa może mieć katastrofalny wpływ na morale podwładnych. Dlatego każda zorientowana na rozwój firma powinna żywotnie przejmować się problemem motywacji swojej kadry menedżerskiej. Z kolei każda polska firma powinna też wiedzieć, co motywuje menedżerów na obecnym etapie rozwoju Polski. Odpowiedzi na ten temat szukaliśmy wśród menedżerów reprezentujących różne doświadczenia i punkty widzenia...

Pełny artykuł zawiera: 25851 znaków

STRESZCZENIE:
Menedżerowie są najemnymi pracownikami, a jednocześnie głównymi przedstawicielami („agentami”) właścicieli firm. Od ich zaangażowania zależy nie tylko ich własna produktywność, lecz także produktywność podlegających im pracowników. Złe nastawienie szefa może mieć katastrofalny wpływ na morale podwładnych. Dlatego każda zorientowana na rozwój firma powinna żywotnie przejmować się problemem motywacji swojej kadry menedżerskiej. Z kolei każda polska firma powinna też wiedzieć, co motywuje menedżerów na obecnym etapie rozwoju Polski. Odpowiedzi szukaliśmy w rozmowie z menedżerami reprezentującymi różne doświadczenia i punkty widzenia. Przedstawiamy skrót ich dyskusji w ramach debaty redakcyjnej, która odbyła się 14 kwietnia bieżącego roku.