Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Chronić firmę czy pomóc społeczności lokalnej?

Chronić firmę czy pomóc społeczności lokalnej?

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 89-90, lipiec-sierpień 2010

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Zofia Leśniewska
jest redaktorem w Harvard Business Review Polska.

FRAGMENT:
Firma Drewpolex zdobywa ważny kontrakt, jednak katastrofalne warunki pogodowe, jakie nawiedziły okolicę, utrudniają realizację zobowiązań. Mało tego, lokalne władze oczekują, że cały zakład zaangażuje się w akcję przeciwpowodziową. Kiedy Tomasz Warski, prezes firmy Drewpolex w Tarnobrzegu, największego w południowej Polsce producenta materiałów dla przemysłu meblarskiego, jechał do pracy, wycieraczki jego samochodu nie nadążały ze zbieraniem wody z szyby. Choć był początek maja, to pogoda bardziej przypominała jesień niż połowę wiosny. Na ulicach tworzyły się ogromne kałuże, które spowalniały ruch. Korki były większe niż zazwyczaj, ale nie zepsuło to dobrego humoru Warskiego...

Pełny artykuł zawiera: 15694 znaków

STRESZCZENIE:
Dziś każda z liczących się firm, także krajowych, już na etapie budowania swojej biznesowej strategii uwzględnia różne interesy lokalnej społeczności. Bycie społecznie odpowiedzialną organizacją przestało być chwilową modą. Firmy, budując rynkową pozycję, dbają też o swoją reputację. Jednocześnie prześcigają się w pokazywaniu, czego dokonały w ramach współpracy ze swoim zewnętrznym środowiskiem i na jego rzecz. Jednak dotychczas większość z tych działań była prowadzona w komfortowych warunkach: przy z góry określonych zadaniach i bez presji czasu. Tymczasem ile przedsiębiorstw rzeczywiście stanęłoby na wysokości zadania w obliczu rzeczywistej tragedii w lokalnym środowisku? Kiedy trzeba wybierać między ochroną majątku i wartości firmy - często jedynego miejsca pracy w okolicy - a niesieniem pomocy ludziom? Czy w ogóle można oddzielić problemy biznesowe od dylematów etycznych? Z tymi wyzwaniami musiało zmierzyć się w tym roku wielu szefów organizacji w rejonach dotkniętych powodzią. Także prezes fikcyjnego przedsiębiorstwa Drewpolex stoi przed podobnym - chyba największym w swojej zawodowej karierze - dylematem: ratować firmę czy pomagać miejscowym powodzianom?