Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Brak strategicznego podejścia do sprzedaży aktywów

Brak strategicznego podejścia do sprzedaży aktywów

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 73, marzec 2009

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Marcin Lewandowski
jest doktorem ekonomii (praca: Fuzje i przejęcia jako metody wzrostu przedsiębiorstw), prezesem firmy doradczej Antares Corporate Finance, specjalizującej się w fuzjach i przejęciach.

FRAGMENT:
Wiele polskich firm nie ma planów działań dezinwestycyjnych. Organizacje pozbywają się aktywów, albo gdy potrzebują kapitału, albo kiedy te po prostu przynoszą straty. W polskich warunkach podział i sprzedaż aktywów dokonywane są najczęściej przez duże firmy i grupy kapitałowe z kapitałem publicznym (notowane na giełdzie) oraz przez przedsiębiorstwa należące do skarbu państwa (także w ramach ich prywatyzacji). Coraz częściej dochodzi też do sprzedaży firm będących własnością prywatnych właścicieli. Nierzadko pierwszym krokiem jest pozyskanie przez nich inwestorów, co w konsekwencji prowadzi do późniejszej całkowitej sprzedaży biznesu. Typowe błędy przedsiębiorstw Choć sytuacja każdej z powyższych grup jest nieco inna, można wskazać typowe błędy związane z zarządzaniem portfelem aktywów, popełniane przez wiele polskich firm...

Pełny artykuł zawiera: 5301 znaków

STRESZCZENIE:
Wiele polskich firm nie ma planów działań dezinwestycyjnych. Organizacje pozbywają się aktywów, albo gdy potrzebują kapitału, albo kiedy te po prostu przynoszą straty.