Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Biuro na pokolenia

Biuro na pokolenia

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 86, kwiecień 2010

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
 

FRAGMENT:
Nieuchronne zmiany generacyjne stawiają przed przedsiębiorstwami zupełnie nowe wyzwanie związane z koniecznością reorganizacji przestrzeni biurowej tak, by odpowiadała ona potrzebom pracowników w różnym wieku. Wydarzenia ostatnich kilkunastu miesięcy – konieczność zwiększenia dyscypliny finansowej, wdrożenia programów oszczędnościowych, a nawet cięć personelu – nie pozostały bez wpływu na efektywność pracowników. Jak wynika z raportu PricewaterhouseCoopers „Managing tomorrow’s people: How the downturn will change the future of work”, opartego na badaniach przeprowadzonych wśród ponad 4 tysięcy pracowników z 44 krajów świata, najlepiej poradziły sobie z kryzysem te firmy, które mimo pogorszenia sytuacji zewnętrznej nie zaniechały inwestycji w rozwój talentów i stworzenie im odpowiednich warunków pracy. Cztery pokolenia pracowników Doradcy PricewaterhouseCoopers nie mają także wątpliwości co do tego, że w przyszłości czynnikiem sukcesu będzie trafne rozpoznanie potrzeb różnych grup zatrudnionych. „W ciągu niespełna dekady organizacje staną wobec konieczności stworzenia warunków pracy czterem generacjom personelu”, przewiduje Pamela Maharaj, dyrektor działu People and Change Solutions w PricewaterhouseCoopers. Będą to, po pierwsze, absolwenci szkół wyższych, którzy dziś dopiero zaczynają swoją edukację...

Pełny artykuł zawiera: 5523 znaków 

STRESZCZENIE:
Nieuchronne zmiany generacyjne stawiają przed przedsiębiorstwami zupełnie nowe wyzwanie związane z koniecznością reorganizacji przestrzeni biurowej tak, by odpowiadała ona potrzebom pracownikw w rżnym wieku.