Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Biosfera górą! Czyli czego biznes może się nauczyć od przyrody

Biosfera górą! Czyli czego biznes może się nauczyć od przyrody

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP HBRP marzec 2010, numer 85

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Gregory C. Unruh
jest dyrektorem Lincoln Center for Ethics in Global Management w Thunderbird School of Global Management w Glendale w stanie Arizona.

FRAGMENT:
Przyroda dysponuje procesami produkcyjnymi, które są zaskakująco efektywne, przyjazne środowisku i łatwe do naśladowania. Zrównoważony rozwój – definiowany przez przyrodników jako zdolność zdrowych ekosystemów do nieograniczonego czasowo funkcjonowania – stał się niedawno dla biznesu kategorycznym nakazem. Wystarczy tu wymienić projekt Ecomagination koncernu General Electric, wysiłki Coca-Coli na rzecz ochrony jakości wody, starania Wal-Marta o redukcję odpadów z opakowań czy program Nike polegający na usuwaniu toksycznych substancji z obuwia produkowanego przez tę firmę. Te i inne działania są krokami na drodze, o której wspomina gigant z branży produkcji aluminium, firma Alcan, w korporacyjnym raporcie z 2002 roku na temat zrównoważonego rozwoju: „Zrównoważony rozwój nie powinien być ujmowany w kategoriach ostatecznego celu, który można osiągnąć. To ciągła podróż, proces uczenia się i wprowadzania zmian”. Niestety, Alcan daleki był od prawdy...

STRESZCZENIE:
Zrównoważony rozwój - definiowany przez przyrodników jako zdolność zdrowych ekosystemów do nieograniczonego czasowo funkcjonowania - stał się niedawno dla biznesu kategorycznym nakazem. Jednak, jak pisze autor, zrównoważony rozwój to coś więcej niż tylko niekończące się, stopniowe posuwanie się do przodu. Jest to miejsce przeznaczenia, cel podróży, a biosfera naszej planety - budowana w ciągu miliardów lat metodą prób i błędów - jest tutaj doskonałym modelem do naśladowania. Autor, skupiając się na kwintesencji działania biosfery, sformułował trzy zasady przydatne przedsiębiorstwom.

Używaj ograniczonej palety materiałów. Menedżerowie powinni przemyśleć na nowo strategię zaopatrzenia i radykalnie ograniczyć liczbę i rodzaje wykorzystywanych w produkcji materiałów, czyniąc recykling opłacalnym.
Dąż do pełnego obrotu materiałami. Producenci powinni ustalić wartość odzysku ze swoich produktów już na samym początku ich projektowania.
Wykorzystaj potęgę platform.Budowa platform w przemyśle ogranicza się do poziomu komponentu - ale materiały w tych komponentach stanowią platformę o wiele bardziej fundamentalną.

Przyjmując zasady, jakimi kieruje się biosfera, przedsiębiorstwa mogą opracowywać produkty przyjazne dla środowiska, które są nie tylko taniej wytwarzane, ale także atrakcyjniejsze dla klientów. Natomiast menedżerowie, żeby zacząć je stosować, wcale nie muszą czekać na nadejście zielonej rewolucji technologicznej.

PEŁNY ARTYKUŁ ZAWIERA33186znaków